林惠贞

（厦门联合信用管理有限公司，福建 厦门 361004）

对于企业来说，如果要在逐渐激烈的市场竞争环境下占据有利地位，促进企业自身高效发展目标的实现，就需要对管理方面的问题投入更多精力，思考企业发展中存在的不足，并明确企业未来发展方向。全面预算管理对于企业大有作用，可以让企业中的资源得到分配，同时也是企业的现代化管理过程中的重要组成，能帮助企业更加深刻地认识到自身发展存在的问题，提高资源的使用效率，为企业的持久发展提供相应的帮助和支撑，因此本文针对企业开展全面预算管理的意义及策略开展的分析具有一定参考意义。

一、全面预算管理体系构建的内容

企业中的全面预算所反映出的是未来某一个特定的期间，企业内部所有的生产经营活动的财务计划和方案，全面预算会将实现企业的发展目标以及获得企业目标利润作为基本目的，对企业的生产、成本以及收支销售情况进行预测分析，并根据预测的结果来编制相应的预计报表，从而反映企业在未来某段时间内的具体财务状况以及企业的实际经营成果。

全面预算管理就是针对企业未来阶段内的生产经营规划所做出的一项总体的安排，也是十分重要的管理工作，如果企业中能够构建科学而合理的全面预算管理体系，就能帮助企业的管理者更好地计划以及协调企业各项资源，也可以对企业的实际管理情况进行业绩评价和分析，这对于企业的现代化管理制度体系的构建和完善以及企业的综合管理能力和水平的提高十分关键。……