何天斌

（宁波万里管道有限公司，浙江 宁波 315800）

内部控制作为企业内部工作结构中至关重要的一部分，与各项经济活动的开展、财务核算、财务管理以及企业整体发展等其他工作方面息息相关，并在其中发挥着十分重要的积极作用。在市场经济环境动荡不安的情况下，企业在经营与发展过程中会产生各种各样的风险，如果不能在业务前期阶段进行控制与管理，将会给企业带来不可挽回的经济损失。新形势下，有许多企业领导者与管理者逐渐意识到基于财务风险防控导向下开展内部控制工作的重要性，纷纷采取多样化的方法开展内控工作，以此来达到提高财务风险防控水平与质量的目的。然而，在实际管控过程中，存在着诸多的不足，难以保证内控各项工作的有序开展，无法有效控制住财务风险，进而阻碍着企业全面健康发展。因此，企业相关工作人员应不断强化对内控工作与流程的认识与了解，牢牢掌握住内控的重点与关键点，并做好财务风险防控工作，充分把握住造成财务风险发生的主要原因，从而有针对性地开展防控工作，促进企业经济效益的稳定发展。

一、企业基于财务风险防控导向下开展内控工作的重大意义

（一）有利于保证财务管理各项工作的顺利开展

企业积极开展内控工作，可以对企业各个工作部门与各项经济业务的发展与实施进行精细化、动态化监督与管理，进一步加强各个工作部门之间的有效沟通与交流，促进各部门的协调统一发展[1]。……