李萍萍

企业财务控制体系的构建能够直接影响到企业的发展，本文针对财务控制体系的构建开展分析，厘清企业在构建财务控制体系中存在的问题，结合问题提出优化财务控制体系构建水平的策略。

一、企业财务控制体系的构建问题

（一）组织机构建设水平差

企业所开展的财务内部控制质量会受到内部控制组织结构建设的影响。由于我国目前部分企业缺乏对内部组织机构的建设能力，导致企业内部的各个岗位职责和权限不够明确，不相融岗位的构建无法保证企业的实际需求，难以为企业的财务内部控制管理工作提供保障，甚至一些企业的不相容岗位无法得到有效划分，企业内部控制流程无法得到创新，组织架构与顶层设计无法形成一致，同时也无法进行有效的监督，最终造成企业财务内部控制作用无法得到体现。造成上述情况，主要是由于财务内部控制组织机构建设水平较差，各项工作无法得到衔接，难以进行有效的沟通，最终阻碍了财务内部控制工作的开展。

（二）信息机制建设不成熟

目前，大部分企业在进行财务内部控制方案设计时，由于缺乏对信息沟通的关注，造成企业内部信息沟通机制建设不够全面，无法通过信息沟通机制来提高企业的财务创新。甚至一些企业的财务人员对现有财务信息的分析不够全面，缺乏对信息的沟通评估，不能有效地利用信息资源，导致企业在进行经营决策时无法发挥财务信息沟通的价值。……