江西铜业股份有限公司城门山铜矿 刘伟华

近年来，随着一些企业的做大做优做强，企业内部的组织架构也变得更加庞大复杂，企业用于投资新产业、研发新产品的成本投入加大，加之竞争激烈的外部市场环境、日益上涨的劳动力成本、较为紧张的资金链，企业所面临的潜在生产经营风险，已成为企业经营管理者高度关注的焦点。

正是在这样一种背景下，一些优质国有企业顺应时代发展，根据企业生产建设发展的需要，同步推进了风险管理机构建设和风险文化建设，引导全体员工树立起强烈的风险意识和危机意识，通过自觉遵守本单位的风险管理规定，规范风险管控行为，共同营造出“人人知风险、人人防风险”的风险文化氛围。但是，这仅仅是万里长征迈出的第一步。下面，本文将重点围绕如何推动风险文化融入企业日常生产经营管理全过程这个课题，谈谈本人的几点思考。

一、培育风险文化对于企业生产经营的作用与影响

风险文化是企业文化的重要组成部分，不同类型的企业，其风险文化内涵也大不相同。比如有的企业是投资型企业，而有的是经营型企业，他们所要培育的风险文化是大不相同的，这是由企业的本质类型所决定的。但同时又有一个共同点，那就是该企业所培育的风险文化必须有利于引导企业内部各管理层级学会趋利避害，有利于引导企业员工养成良好的规避风险的意识、态度及行为，这将对企业及时有效管控经营风险产生深刻影响。……