徐建彦

摘 要：市场经济环境下，汽车销售企业快速发展，销售规模不断壮大，面临的市场竞争也日益激烈。如何通过有效的内部控制与风险管理策略，不断提升汽车销售企业管理水平及风险防范能力，已成为各汽车销售企业重点关注的话题。基于此，本文从汽车销售企业特征入手，阐述汽车销售企业内部控制与风险管理的联系，提出汽车销售企业内部控制与风险管理策略，希望为相关人员提供参考借鉴，为汽车销售企业发展助力。

关键词：汽车销售企业；内部控制；风险管理

社会经济水平不断提升下，人们对生活质量提出了更高的要求，对汽车的需求不断增大。随着汽车销售企业数量的增多，行业间的竞争呈现激烈化，汽车销售企业机遇与挑战并存。内部控制与风险管理在汽车销售企业中处于重要位置，通过内部控制与风险管理的有序开展，可完善企业内部组织架构，控制企业成本消耗，使企业财务风险及经营风险降至最低，从而获得更大的盈利空间，促进企业战略目标的顺利实现。所以，探究内部控制与风险管理策略，对汽车销售企业发展拥有较强的现实意义。

一、汽车销售企业的特征

首先，销售的商品类目繁杂。汽车根据使用用途划分，主要有客车、货车、家用汽车、越野汽车等；根据品牌，有奔驰、宝马、奥迪、大众等。但企业为能提供专业服务并顺畅对接厂家，一般会申请单一品牌销售。但单品牌下仍有较多车型。不同车型车系下更可以细化到车辆配置、性能、颜色等。……