李 娴 青岛哈尚海运有限公司

中小企业作为我国国民经济中不可或缺的重要基础，已然成为推动当前国民经济发展的主要推动力之一。现金流管理作为中小企业内部财务管理的核心内容，是中小企业经济发展的重要影响因素。若是中小企业没能对现金流进行有效的管理，则会导致中小企业在实际的经营过程中，出现财务风险，甚至是财务危机，从而导致中小企业的衰败。因此，需要中小企业管理人员对其进行详实的管理，对其管理问题进行综合的分析，并制定出与之相对应的解决对策，切实提升企业现金流管理质量，推动中小企业经济效益发展，最大限度地提升社会经济发展质量。

一、中小企业综述

(一)中小企业概念

中小企业也被称为中小型企业或是中小企，其与一些大型企业相比较而言，中小企的人力资源、经济领域以及经济资产都要低于大型企业。中小企一般都是由单人或是少数人集资建成的，其所雇佣的员工数量不多，经济范围不大，在实际的生产经营中，业主可以直接参与管理，其受到的外部干扰相对较低。

中小企业的概念最早起源于第二次工业革命时期，当时的欧洲各国都已经建立起不同程度的工业体系，一些规模相对较大的企业在当时的市场经济中，占据了主导地位，与之进行相比较的其他企业，也就被称为中小企业。但是中小企业也不是一成不变的，一些中小企业在某些机遇下，也可以跻身成为大型企业，一些大型企业若是运营不善也会变成中小企业。……