张洁洁 浙江物产中大鸿泰投资管理有限公司

一、前言

国有企业推进业财融合建设，可打造更健康、顺畅的业财信息流通链路，在此基础上使管理会计报告更加准确、全面，更有力的支持企业管理决策制定，在业务端优势和管理会计职能作用发挥下，最大化地提升国有企业经营效益。而实际上，很多国有企业在基于管理会计视角推进业财融合建设过程中还存在诸多不足，需要深入探索业财融合与管理会计相结合的策略，创新基于管理会计视角的国有企业业财融合建设路径。

二、管理会计和业财融合相关概述

管理会计是成本管理会计简称，是从传统会计系统当中所分离出来，和财务会计保持并列关系的企业会计分支，重点是为企业优化经营管理，制定最优决策，提升经济效益所服务。在国有企业中，管理会计要基于企业管理部门所编制的计划，结合经济活动控制以及决策制定等需求，对经济业务进行记录与分析，及时捕捉并上报管理信息，并参与到决策控制过程当中[1]。在新时代背景下，管理会计其职能作用已不单单是财务会计核算，而是立足整体层面来分析过去，并控制现在，同时关注筹划未来。其中，分析过去主要是对已经产生过的财务活动展开分析与加工，掌握财务数据所蕴含的意义，并将其用于企业发展规划制定中；而控制现在主要是在合理应用一系列指标体系的基础上，对相关指标执行期间存在的偏差加以修正，保证企业经济活动始终根据决策预测来有序执行；……