沈惠煌 珠海华欣投资发展有限公司

一、引言

在我国国民经济高速发展的进程中，房地产企业是其中起着至关重要作用的经济支柱产业。为了能在市场竞争中取得有利位置，房地产企业必须充分意识到财务管理贯彻落实的重要性，结合同行业的发展趋势及未来发展走向，有针对性地提升企业的财务管理总体水平及执行效果，特别是在经济体制不断变革及业财融合全面深化的新形势下，房地产企业应顺应时代发展潮流，更新业财融合管理理念及管理发展模式，协调企业内业务部门和财务部门的融合与合作，全面整合企业各职能部门的向心力及凝聚力，共同增强企业在同行业领域中的核心竞争力。因此，如何促进业财融合在房地产企业财务管理中有效运用，已成为当前房地产企业需要解决的一项重要课题。

二、业财融合在房地产企业财务管理中的意义

(一)有利于适应房地产企业财务管理发展的需要

伴随着城市化进程的持续推进，房地产企业的建设规模和业务覆盖范围也在不断扩大，同时国家对建筑行业领域和房地产企业提出了更高层次的目标。在这种情况下，传统的财务管理理念和模式已与当前房地产企业的发展要求相去甚远。而通过强化业财融合在房地产企业财务管理中的实施，可以彻底弥补以往财务管理思维与管理模式下的显著弊端，充分发挥业财融合的应用价值和优势，合理优化房地产企业的人力、物力及资金配置，降低运营成本，促使企业取得更优的经济收益。……