张 洁

（中国人民解放军第四八零一工厂，广东 广州 510715）

0 引言

舰船维修项目的目的在于对舰船船体以及机电设备进行检查、保养及修理，确保舰船能够维持应有的性能，以最佳的状态投入工作。具体是指对可维修的舰船构件以及设备，采取保养、更新、维护以及修理工作，这是舰船管理中的重要内容之一，由专门的维修人员执行舰船的维修项目，安排以及监督维修计划。通常舰船维修工作可根据客户制定的工期，由舰船维修方自行制定维修计划，所以在进度计划的制定上维修方拥有一定的自主权。舰船维修工厂确定船体的维修进度后，再由装备修理工作人员制定相应的计划。一般来讲，过去装备维修工厂的进度管理采用的是里程碑进度管理方式，其核心在于长期的考核与跟踪里程碑事件，实际上该方法对风险应对能力较差。当维修项目遇到意外因素和维修工期节点临近时，里程碑的管理方式无法妥善辅助管理，导致项目进度滞后，影响总体的维修成本[1]。

舰船维修的特点随着装备系统的广泛出现而发生了根本改变。在系统化的装备出现前，技术人员只需要负责各自装备的维修以及检查工作，但装备系统化后，舰船的维修工作不仅要保证满足单机的性能要求，还要保证装备总系统以及分系统的技术达到相应标准，各有关部门也制定了装备系统的技术标准。装备总系统以及分系统的联调工作将占据大量的时间，而舰船维修的总时间并没有得到相应增加，传统各自为政的舰船维修管理模式已经难以适应当下系统的舰船维修现状。……