文/世界经理人网 王荣增

本周，趁出差空隙，我顺道去拜访了我10年前服务过的两家企业，第一家企业10年前已经是区域内、行业内极有影响力的企业，在近年客户所在行业受疫情影响明显的环境下，依然有非常好的发展，而且在有序扩张，第二家企业10年前还是一家“默默无闻”的小企业，无论是人员、营收规模都“不起眼”，而且在当时的环境下企业的业务模式也不够清晰，甚至于技术、产品都缺乏有效的标准和过硬的质量，但是10年后的今天，他们缔造了两家上市公司，第三家公司也在积极的筹备上市，预计2024年上市，这令我非常惊讶！

10年前，我当时还是咨询小白，跟着老板（项目经理）来到第二家公司，当时心里犯嘀咕，这么小（当时客户规模很小，两块牌子一套人马，其中一家就是近年上市的公司）的公司做啥咨询呢？但也依稀记得当时客户高管们和我老板经常在一起务虚畅想未来，渐渐地，我知道这第二家公司的创始人在其他地方有一个煤矿并涉足房地产业务。在10年前，无论是煤矿、还是房地产都很赚钱，但是我听他们几番务虚下来后，创始人决定要将煤矿业务、房地产业务卖掉，说是要全心全意投入科技领域，这在任何时候看来都需要极大魄力，但是回过头来看，这个决策却非常正常，在“双碳”背景下，煤炭行业江河日下，而自去年以来房地产行业更是受到极大冲击，尤其是三四线城市的房地产更可能是明日黄花。

这之后，确实如客……