文/陈婷婷

油气是关系国计民生的基础性产业。随着经济社会的发展，我国对油气生产有了更高的要求，同时也给油气勘探工作带来了更多的挑战。中国石油西南油气田公司勘探事业部（以下简称：事业部）深化党建引领作用，推动先锋文化在企业落地生根，以文化力提升核心竞争力，助力企业直面竞争，稳步发展。

强化党建引领，擦亮先锋本色。事业部坚持发挥党组织政治引领作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，将先锋文化品牌建设作为党建思想文化工作的重要抓手，凝聚广大员工的先锋力量。一是始终坚持发挥好党组织政治引领的作用，将党组织融入企业生产经营核心，引领企业发展。二是充分发挥党员带头作用、骨干作用、桥梁作用，引领带动全体员工，不断增强责任感，激发工作热情。三是推动党的创新理论进油气勘探一线，将主题教育、劳动竞赛与率先实现高质量发展一体谋划、一体推进。有效利用岗位练兵、技术比武等方式，引导广大党员干部、职工群众将主题学习教育成效转化为争当先锋的思想自觉、行动自觉。

围绕中心业务，发挥先锋作用。事业部坚持围绕规模储量、勘探发现、安全环保等中心业务，紧盯中国石油集团“稳油增气”战略目标，引导广大党员干部、职工群众立足勘探发现主战场，矢志实现大突破、大发现。一是坚持把先锋文化融入中心业务，促进企业管理水平提升。将先锋文化融进组织策划、精细化管理、过程控制等勘探工作中，不断深化生产、组织、运行、科研的一体化程度，促进勘探工作取得突破，使先锋文化在勘探评价、安全环保、提质增效等实践活动中得到实效性检验。二是将先锋文化融入重要工作内容，增强员工履职动能。在探井现场等关键工作节点，设立党员先锋岗、划定党员责任区和组建党员突击队、青年突击队、工人先锋号，动员引导广大党员、职工群众立足本职岗位，在勘探工作中奋勇争先建功立业，切实解决急难险重问题，以实际行动彰显先锋作用。

推进人才建设，充实先锋力量。事业部推进“人才强企”工程落实落地，围绕企业改革创新发展的实际需要，着力构建“选才、引才、育才、用才”的人才队伍建设机制，选拔任用讲政治、敢担当、有技能、善作为的青年干部。通过打造个性化定制培养方案、“一带一”传帮带、基层一线实习锻炼等形式，实施人才全过程跟踪培养，从源头炼就“勘探先锋”；通过专业技术讨论会议、技术规章制度常态化学习、一线历练、轮岗交流等形式，培育既有业务技术又有管理能力的复合型勘探人才，实现人才有序接替；以勘探一线为主阵地，在技术攻关、重点项目、关键环节等急难险重新任务中磨砺青年，充实先锋力量。

巩固建设成果，塑造先锋品牌。事业部党委加强先锋文化理念提炼，结合企业实际，创新总结提出了“勘探先锋”文化，阐述了企业宗旨、企业使命、企业愿景及企业精神等核心文化理念。一是强化顶层设计。统一思想，以上率下，坚定践行“勘探先锋”文化；完善组织体系和规章制度，持续推动“勘探先锋”文化推广落地;规范标识使用、体现文化标志，潜移默化，逐步增强“勘探先锋”文化辐射面及影响力。二是增强文化认同。选树先进典型、挖掘文化故事，示范带动，有效促进“勘探先锋”文化深入人心；多措并举促使员工人人争做先锋文化践行者，营造全面建设“国内领先、国际一流”勘探队伍努力奋斗的争先创优氛围；引导干部员工在知形势、明任务、促发展的过程中牢记勘探先锋文化品牌内涵；录制原创歌曲《百年之光》，拍摄微电影《矢志擒气龙》，进一步增强全员“勘探先锋”的文化共鸣，激发员工创建先锋文化品牌的热情，提升全体干部职工创新创效的能力和开拓创新的精气神。