文/国能锦界能源有限责任公司

基层党支部和班组作为企业的基层组织，是连接员工与企业的纽带。发电企业的发展战略、经营目标都要通过党支部和班组来实现，因此加强基层党支部和班组的建设具有重要意义。国能锦界能源有限责任公司（以下简称：公司）坚持党建创新，深化互融促进，将基层党支部建设融入班组建设，探索出了一条高质量党建引领保障高质量发展的有效路径。

支部建设融入班组建设的价值意义

提升国有企业基层党建质量的重要举措。企业只有把最基层单元的组织活力激活，才能实现基层党建工作的有效推进、落实落地，进而增强企业发展动能，实现高质量党建引领企业高质量发展的目标。班组作为企业业务链的终端，企业将党支部建设融入到班组，才能打通党建落地的“最后一公里”，才能整合内外部资源，突破业务的局限性，形成高效的工作联动。

贯彻企业发展战略、落实企业生产任务的重要保障。班组是企业承担生产、运营、服务等一切价值创造功能的最小协作单元，也是企业开展基层党建工作的前沿阵地。将基层党支部建设融入班组建设中，更有利于加强党的领导、开展党的组织生活、密切联系群众、推进生产经营业务，将不同专业、不同领域的小集体“拧成一股绳”，使基层党建工作更具专业支撑，使党建与业务同频共振、同轴同轨，相融共进。

将党建优势转化为生产力的有效路径。将基层党支部建设融入班组建设，能促进党建工作与生产经营深度融入，围绕生产经营中的难点、重点问题，找准切入点，发挥党员的主体作用。通过设立党员示范岗打造班组设备管理标杆；通过成立党员先锋队开展班组疑难问题的技术攻关；通过设定党员责任区，实现班组网格化管理；通过党小组开展的各项结合班组实际工作的主题活动，带动班组全体人员提升设备管理水平；通过党政机制双向发力真正把党的领导力转化为引领和推动企业高质量发展的强大动力。

党支部建设融入班组建设的基本思路

思想融入，凝神聚气，蓄势蓄能。党支部为班组建设做好政治引领，班组建设为党支部建设做好实践基础，二者相互促进、相得益彰。公司突出党的优势，使班组建设“有根”，将党的建设融入班组建设使党支部建设“高效”，得到管理效能与管理质量的不断改进提高，思想的融入带来的是力量的聚合、人心的思进、队伍的稳定、企业的和谐。

组织融入，你中有我，我中有你。针对发电企业基层生产经营班组多，党员分布不均的实际，公司实行党小组和班组并行设置，按照易于集中、新老搭配、强弱结合的原则在班组上合理设置党小组，消除党员空白班组。同时尽可能保证每个班组都有政治、业务素质过硬的老党员作为骨干力量，实现以老带新。通过党小组和班组的深度融入，既避免了“两张皮”、各自为战，又实现了党政工作的一体化运行、绩效化提升。

目标融入，责任共担，互利共生。公司落实党小组长和班组长一肩挑，做到班组工作任务部署与党小组工作任务同步策划、同步部署、同步实施。基于党政两个层面的工作部署，全面考量跨班组、跨专业的配合，党的建设工作执行有着力点、管理有实效。班组建设依靠党的建设优势，通过前置讨论班组重大事项、民主评议、批评与自我批评等党建活动，实现支部班组的目标一致、责任共担，互利共生。

文化融入，红色引擎，正风远航。公司坚持党建领航的原则，以党风带领班风，为班组建设注入红色基因和政治内涵，弘扬工匠精神、敬业创新精神和无私奉献精神，提升班组凝聚力和感召力，激发班组成员的内生动力，不断夯实班组文化阵地，凝聚班组共识，提升班组软实力，形成正向拉动，激发班组全体成员的自驱力，变被动接受管理为主动作为想干事。

党支部建设融入班组建设的实施路径

拓展一岗双责，构建融入基础。公司按照融入有道、配合有方、监督有力、服务有为的原则配置党小组长和班组长，原则上班组长是党员身份的直接担任党小组组长，班组长是群众身份的并行设置党小组长和班组长，做到党小组和班组的职能交叉、功能互补、融入融合、同频共振。实现党建与业务的有机融合、彼此渗透、步调一致、协同发展。

培养“双优”人才，助推融入深度。既懂党建、又懂业务的“双优”人才是实现党支部建设融入班组建设的关键。在推进党支部建设融入班组建设的过程中，公司选优派强，打造强劲“火车头”，按照“合理配置、精干高效”的原则，将觉悟高、作风好、自律严、能力强、重实干且具备带好队伍和解决复杂问题能力的骨干党员选配为班组长和党小组组长，让业务推进过程有“主心骨”，充分发挥党小组组长“小政委”和班组长“领头雁”的作用。

完善评价机制，促进融入实效。公司通过党建乘数和业务乘数的“双乘数”评价体系，把基层党建贯穿于生产经营的全过程、全领域，实现党支部考评与班组考评的融合。在年度目标制定时将党建工作和生产经营工作同规划、同部署、同落实；在年度评价过程中，对于党小组战斗堡垒作用发挥不明显的班组不能评为金牌班组，对于班组生产经营指标未达标的党小组不能评为先进党小组。

汲取党史力量，积聚融入动能。公司充分利用班前班后会开展党史学习教育，每日班前会由党小组长对全体班员开展10分钟的党史学习教育，将党史学习教育落到实处，从党史中汲取伟大力量，真正形成了人人讲政治、人人讲学习的良好氛围，公司上下都把思想统一到党的伟大事业上来，全心全意做好设备维护、一心一意为企业谋发展。

前置廉洁教育，净化融入生态。开展廉洁教育进班组活动，针对关键少数和高风险岗位人员，本着立足于“近”、立足于“常”、立足于“早”、立足于“小”、立足于“爱”的原则，规范履职、廉洁从业，党小组长发挥近距离监督作用，将不良倾向扼杀在萌芽状态，旨在创建“本质廉洁型”班组，筑牢企业防腐第一线。

党支部建设融入班组建设的成效

打通“最后一公里”，促使党建显实效。党支部建设融入班组建设，使支部各项工作开展具备了专业支撑。结合生产急难险重问题开展党员领跑、党员技术攻关、主题党日活动，设立党员示范岗、党员责任区、组建党员突击队、党员先锋队等，常态化开展重大问题支委会前置讨论研究等，提高了党建工作与业务工作的协调性，实现基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

彰显党员引领跑，促使创新结硕果。以“五小”创新为抓手，发动一线党员带头钻研技术，营造创新氛围，以“党员技术攻关小组”为平台，突出发挥党员在创新中的引领作用，结合生产实际，组织党员开展技术攻关，解决生产、技术、管理方面的难题。围绕提高效益、降低成本、环保节能献计献策，弘扬工匠精神，精心打造创新型班组，鼓励一线的党员、技术人员申报专利和科技创新成果，为企业发展注入澎湃动力。

秉承党风带班风，促使班组自驱化。以党风带班风，推进双星融合，将党建红色文化与班组铁军文化相融共生，赋予班组文化红色基因，以文化引领班组自驱管理，在推进班组建设历程中总结凝练出“六步法”特色班组管理体系，通过“六步法”特色班组管理体系着力构建班组核心文化，以“人防、技防、安防”为举措不断向本质安全迈进，创造了10余年来无二类障碍及以上等级不安全事件发生的良好安全形势。

公司在推进基层党支部建设融入班组建设中，始终站在以高质量党建引领保障企业高质量发展的高度，紧紧围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，坚持党建创新，深化互融促进，动员各部门各班组上下齐心，联合联动，有效提升了党组织的政治功能和组织力，调动了党员干部干事创业的热情，为企业改革发展提供了强大动力。