张素层

菏泽市牡丹区医疗保障局

人力资源管理工作的有效落实可以更好地协调企业内部的人力资源，进而达到人尽其才物尽其用的效果，在降低企业运营成本的同时，帮助企业拓宽利润空间，树立市场竞争优势，为企业的可持续发展奠定良好的基础和保障。在人力资源管理中，绩效考核的地位十分特殊，优化绩效考核可以为企业人力资源管理的效益提升会产生至关重要的影响，但是，就现阶段来看，绩效考核的落实并没有达到预期的效果，需要作出相应的优化和调节。

一、企业人力资源管理中绩效考核的现存问题分析

（一）缺乏全面的认知

绩效考核作为人力资源管理中十分重要的组成部分，对于企业人力资源协调、物质资源配置以及企业市场竞争优势的建立和打造优质职工队伍都有着不容忽视的影响，契合与企业实际情况和市场发展需求的绩效考核对于企业内部员工的向心力凝聚力、创造力提升也会起到一定的推动效果。但是，现阶段大多数企业并没有认识到绩效考核的整体价值，只是将绩效考核与员工的薪资福利待遇相挂钩，并没有考量到更加全面的内容。在此基础上，如果企业内部管理制度不够完善，那么绩效考核机制的建设对于员工的薪资待遇所产生的影响也无法体现，绩效考核的作用并没有完全发挥，还有较大的开发空间和完善空间。

（二）缺乏完善的规章制度

规章制度的建设和……