王潇敏

中交一航局第二工程有限公司

在现阶段企业面临社会发展新形势下，往往自身业务管理和财务管理的关联度越来越高，为了促使两者能够形成理想的协同管理效果，未来企业加强业财融合极为必要，成为解决当前企业发展面临业务和财务脱节问题的重要手段。在企业业财融合发展中，虽然受重视程度正在不断提升，相关管理机制也越来越完善，但是因为业财融合的复杂性较为突出，涉及的协调内容较多，需要业务部门和财务部门进行充分沟通交流，随之也就容易出现业财融合不到位问题，给企业未来发展形成阻碍和不良影响，相关风险问题应该引起关注，力求采取必要策略予以防控，最终更大程度上发挥出业财融合应用价值。

一、企业业财融合概述

企业业财融合是现阶段企业运营管理中比较重要的理念，其主要是指企业业务管理和财务管理形成有效融合，在工作开展中进行充分沟通交流，力求促使两者能够在多方面协同处理，如此也就可以在企业业务管理中积极关注财务管理方面的要求，而财务管理又可以密切结合企业业务状况，由此更好地实现两者管理效果的优化，解决了原有两者相互割裂存在的企业运营管理问题，尤其是对于原有企业运营中容易出现的经济损失问题，业财融合模式的应用具备理想防控效果，成为当前各个企业关注的焦点[1]。

在企业业财融合机制应用下，企业经济效益往往可以形成较为理想的保障效果，有助于规避在企业发展中存在的各类经济损失。……