曹宝英

（大庆油田化工有限公司，黑龙江 大庆 163411）

0 引言

根据海因希里事故因果连锁理论，事故的发生产生于人的不安全行为和物的不安全状态，人的不安全行为和物的不安全状态是由于人的缺点造成的，而人的缺点则是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成[1]。企业安全工作的重心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。

随着社会的发展进步，企业的发展曾经的“高标准”也要与时俱进，如果裹足不前，就有可能成为发展阶段的“低标准”。随着现代化企业投入大量的资金用于先进装置、设备升级、技术改造、隐患治理等，在物的不安全状态方面通常有着明显改观，但人的不安全行为却往往被忽略，这也就成为了造成事故的本因[2]。笔者之所以在此重提“低老坏”整治，就是为了探讨解决安全隐患最基础的保障。

“低老坏”是一种现象，成因虽然多种多样，但究其根本往往是人的本性因素导致的，是“走捷径”“图省事”“应付了事”的结果。因此，对于企业来说，消除的人的不安全行为是解决事故隐患有效手段，杜绝事故发生要因，也是筑牢现代化企业发展的坚实根基。为消除“低老坏”，大庆油田化工有限公司自2017 年开始，持续开展了“低老坏”循环整治提升工作。

1 基本概念

“低老坏”即低标准、老毛病、坏习惯。其中，“低标准”主要指相关人员工作马虎对待，满足于“差不多就行”，对于制度、规定及标准的要求执行不到位，或者出现“标准”本身太低，与上级领导的要求有一定的差距。……