文/玄素梅（朝阳市聚华光伏科技有限公司）

为强化企业在市场经济发展中的适应程度，就需要遵循标准合理程序对企业财务工作和综合运营展开有效管理，借助企业管理来保障各项工作信息的完整性和全面性，为企业管理和经济建设发展提供合理参考依据。对于企业管理中内部控制实际应用风险问题来说，遵循准确详细政策对企业内部控制管理问题进行有效处理，增强企业管理中内部控制效力，并将企业管理稳步实施和良性发展的目标落到实处。

一、内部控制在企业管理中的作用

（一）协调作用

通过内部控制可以保证企业各部门之间的协调配合，可以在企业各部门相互协调状况下开展有效的管理工作，积极改善企业管理和各部门协调配合过程中面临的阻碍，并将内部控制在企业管理和各部门协调配合中的作用表现出来，使得企业财务管理和运营管理可以在相互协调状况下稳步开展。

（二）制约作用

将内部控制应用到企业管理当中，可以使得企业各个部门活动达到一个有机平衡的状态，对企业管理现实开展过程中出现的突发隐患和风险问题进行有效全面治理，预防企业在开展各项目标活动时因为目标行为而出现各项问题。为企业各项工作和综合管理良性开展提供合理制约，借此彰显内部控制在企业管理和风险制约中的作用[1]。

（三）反映作用

在内部控制支持下可以对企业各时期财务会计工作展开有效监督，从而及时解决财务会计工作与企业运营相违背的问题。……