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轻资产运营模式下美的集团财务绩效分析与启示

2022-07-21李维刚通讯作者

全国流通经济 2022年9期
关键词:疫情能力企业

冯 雪 李维刚(通讯作者)

(佳木斯大学,黑龙江 佳木斯 154002)

一、引言

全球新冠疫情仍在继续,疫情给许多企业带来了巨大的冲击,家电行业面临国内市场需求平淡、原材料价格飞速上涨等诸多挑战。尽管如此,中国家电行业仍在克服困难、砥砺前行。轻资产把企业非核心业务外包出去,微笑曲线两端的高附加值环节研发创新和营销为企业的核心部分,以较少的投入获得较高的收益。家电行业对于产品的新种类、新技术对市场需求仍有增不减,企业应该继续加强技术创新,不断探索消费者的需求,为产业发展不断注入新的活力。消费者越来越趋向时尚化、智能化、舒适化、健康化,为了满足消费者需求,企业需要不断创新,体现出美的集团采用轻资产运营模式的优势,企业更注重微笑曲线理论两端研发设计与品牌和服务。一些互联网类企业、医药类企业、房地产类企业、服装类企业采用轻资产运营模式,对于提升企业财务绩效取得了显著成效。本文以家电行业龙头美的集团为例,评价企业采用轻资产运营模式财务绩效的成效,希望为其他企业采用轻资产运营模式提供帮助。

二、案例分析

1.公司简介

美的集团位于广东省佛山市顺德区,在深圳证券交易所2013年上市,以家电产业为主,主要涉及电机、物流等领域,分为四大业务板块,分别为大家电、小家电、电机及物流。2017年收购德国库卡,美的一直走不断扩张之路,多元化发展道路。美的坚守“为客户创造价值”的原则,致力创造美好生活。……

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