黄清林

（中交第三公路工程局有限公司第四工程分公司，重庆 401120）

当前管理会计在新型经济体系下不断完善，其在企业经营管理中扮演着重要角色，也是不可缺少的重要内容，企业的管理中合理的应用管理会计，能够充分了解企业经营现状，不仅能提高其的经济效益，还能够在企业决策阶段提供指导[1]。作为我国重要经济支柱的国有企业，应该充分地认识到管理会计的重要性，在财务管理中积极应用管理会计，并结合企业发展的实际情况进行适当的调整，保证其效能得到最大化地发挥[2]。另外，国有企业财务管理中还需要充分了解管理会计的发展方向，不断地进行管理会计应用方法的调整，做到与时俱进，从而在企业发展中充分发挥管理会计的作用[3]。目前，经济发展较为迅速，环境瞬息万变，国有企业传统的财务管理工作以难以适应新时期的发展，且暴露出较多问题，因此在国有企业财务管理中充分贯彻管理会计理念并合理的应用，对企业未来的发展有着重要意义。

一、管理会计的含义及职务分析

1.管理会计含义

管理会计就是一种具有针对性和专业性的财务管理方法，在实施的过程中需要对企业的财务信息进行收集和整理，并了解企业的会计相关信息，以此为基础对企业经济活动及相关管理进行指导。管理控制和成本会计是管理会计的重要组成部分，在管理学的理论中有所体现。

2.管理会计的职务

管理会计涉及的管理内容较多，其主要职务可划分为4个阶段，分别是组织任务、规划任务、控制和管理职责、经济和管理评价等。……