廖颖

摘  要：本文针对电力企业物资管理中常见的问题进行分析，并给出相应的改进建议，希望给电力企业物资管理提供借鉴作用。

关键词：电力企业;物资管理;思考

1.电力企业物资管理中常见的问题

1.1电力企业物资管理手段相对落后

在日常物资管理中，物资的生产、采购、分配等一系列环节需要大量信息备案才能有条不紊地进行，但是由于信息化技术在物资管理方面的应用具有局限性，使得人力抄写仍是电力企业物资管理的主要手段，这与快速发展的市场经济相互冲突。这种落后的管理手段阻碍了电力企业的发展，并且容易出现抄写错误及遗漏现象，使管理工作的效率低，严重影响了管理工作的有效性。而信息化技术的应用程度有限，数据库建立慢，使用率低，也是阻碍电力企业物资管理的原因之一。

1.2缺乏完善的采购制度

电力企业在发展过程中，很多电力企业在物资采购管理过程中出现问题较多的就是管理流程缺乏规范性，仍然延续传统的采购方式，没有结合企业物资采购管理的实际发展情况进行有效地分析，采购标准缺乏合理性。此外，电力企业在采购部门在进行职责划分中也存在一些问题，例如：责任划分不明确、采购人员和部分存在吃回扣现象等，这使物资采购管理工作质量无法得到有效提高，同时使采购成本增加，影响电力企业发展。

1.3电力企业物资管理监督力度不够

监督是每个行业管理者必须坚持的重点，监督力度不够，企业管理就会出现漏洞，小的漏洞会给企业带来经济损失，而大的漏洞会使企业被市场经济所淘汰。……