何康

摘 要：近年来，随着科技的进步和时代的发展，我国国有企业的创新改革迎来重大机遇，国有企业内部的财务管理直接影响甚至决定着企业未来的长远发展方向。鉴于此，本文将着重分析全面预算管理在国有企业财务管理中的运用，了解全面预算管理运用的流程及内容，针对运用中存在的问题提出具体优化策略，旨在更好的提高国有企业财务管理中的预算管理水平。

关键词：全面预算管理;国有企业;财务管理

在步入21世纪以后，社会已经到达了一种全面发展的阶段。全面预算管理对于企业内部的财务管理而言至关重要，会影响甚至决定着企业长远发展的效益。特别是对于国有企业，作为国民经济中的支柱和主力，内部的财务管理中更是要注重全面的预算管理。确保全面预算管理能够覆盖公司内所有经济项目的始终，推动经济项目路好又快的发展，取得预期的经济效益，促进企业的整体进步和发展。

一、全面预算管理概述及在国有企业财务管理中的价值分析

（一）概述

企业全面预算管理是指充分利用内部的资源和信息，促使企业内实现经济效益的最大化和成本管理的最小化，并且逐步的提高综合的价值，使得企业早日实现未来长远战略发展目标。因此，在进行预算管理的过程中，企业需要积极适应外部不断变化的环境，也要通过全面预算管理去合理安排一系列生产经营活动，达到成本、利润、价值等一系列的核心目标，处于一种最为理想的状态。……