摘要：工程项目管理涉及诸多工作内容，具有一定的复杂性、综合性与专业性，将计算机应用技术与项目管理相结合，不仅可以发挥出计算机的数据处理优势，还能提高工程管理水平，为项目的顺利实施提供强大的技术保障。

关键词：计算机应用技术;工程;项目管理

引言

在信息时代，每个行业的发展均离不开计算机与网络技术的支持，工程项目管理也不例外。若通过人工管理的方式，不仅无法满足工程需求，还会影响工程质量。将计算机应用技术与工程项目管理有机结合，是促进项目管理创新的必经之路。计算机应用技术包含的内容比较多，每一种技术在项目管理中均有其存在与应用的必要性。

一、计算机应用技术在工程项目管理中应用的意义

计算机应用技术包含的内容非常广泛，管理人员可利用部分计算机的功能或专业的软件对工程项目进行针对性管理，确保各项工作顺利进行。进行项目管理时，采用计算机技术不仅可以改变传统的工作模式，还能保证工作效率稳步提升。工程目管理所包含的管理方式比较多，管理人员会灵活使用多种管理方式和方法对工程项目进行规范，保证资源得到合理利用，以此推动工程项目顺利开展。然而，工程项目并非独立存在，其中所包含的内容十分复杂，管理人员需耗费大量的精力和时间，才能确保与工程项目相关的工作顺利进行。管理人员在管理中应用计算机技术就可对各种信息进行高效处理，为工程建设提供参考依据，这样不仅可以降低工程成本，还能提高项目效益[1]。

二、工程项目管理中存在的问题

在传统的工程管理模式中，管理人员首先要对各种工程资料进行整理，保证资料齐全，并将资料作为管理的重要依据。这些资料通常以纸质文件为主，若不能对纸质文件进行妥善保管，就会造成资料丢失，给管理人员的管理工作带来许多困难。同时，如果管理人员在工作中出现疏忽，就可能会导致文件出现损坏，会影响工程的正常建设。在工程建设过程中，工程数据还可能会受到其他因素的影响出现不准确、不完整等问题。在这种情况下，管理人员要及时对施工现场进行考察，采集与之相关的数据，仔细分析问题产生的原因，然后制定相应的解决对策。在这一过程中，管理人员要耗费大量的时间和精力，而且并不能完全保证工程在工期内顺利完成[2]。

三、计算机应用技术的优势

1、提高工程项目的管理水平

由于工程项目规模比较大，一旦确定施工，就要耗费较长的时间。同时，工程所面临的投资风险比较高。在这种情况下，若应用先进的计算机应用技术，不仅可以保证工程管理工作顺利进行，还有助于打造健全的管理体系，降低管理难度，提高施工效率和施工质量。管理人员要了解计算机应用技术的操作要点，结合工程管理的具体要求，选择合适的技术。比如，可利用计算机技术及时对文件进行保管，避免文件丢失。工作人员利用该项技术可对信息进行高效处理，及时录入施工数据，提高数据的真实性和可靠性。此外，管理人员利用计算机技术可以打造更加健全的管理体系，及时发现在体系中存在的漏洞，确保漏洞得到及时修复，减少不必要的负担。因此，管理人员要认真学习计算机技术，并将其作为一项扎实的技能，不仅可以提高管理水平，还能提高自身竞争力[3]。

2、减少管理中存在的失误

管理人员在管理的过程中要处理大量的信息，这就需要发挥出计算机技术的作用。应用计算机技术以后，管理人员不仅可以对与工程相关的数据进行高效处理，还能确保数据得到及时保存。因此，管理人员要将计算机技术放在重要地位，认真学习技术的应用方法和操作要点，逐渐做到熟练操作。

四、计算机技术在工程项目管理中的应用

1、计算机网络技术的应用

在工程项目应用计算机网络技术时，管理人员要结合项目管理的具体要求，打造健全的管理体系，提高管理水平和管理效率。比如，在施工现场打造健全的计算机网络，在重要区域安装摄像头，这样就能保证现场的情况在第一时间得到传输，工作人员可及时了解现场的最新信息，有助于随时对施工进度进行调整。此外，通过摄像头还可对施工过程进行实时监控，管理人员将会通过健全的计算机网络获取施工现场的实时画面，了解施工现场的资源使用情况，了解施工人员的施工行为是否规范。如果施工人员在工作中出现失误，管理人员需及时进行处理，避免问题范围进一步扩大，全面保证施工安全。同时，工作人员也可通过专门平台反馈施工情况、建议和意见，保证施工过程、工艺得到进一步优化，确保各方的工作得到有效协调，不影响施工进度和施工质量。另外，由于项目管理工作内容繁多，管理人员若采用传统的管理方式，就会影响工作效率，而且还会耗费较大的精力。在计算机技术的支持下，管理人员可利用专门的软件随时与其他部门人员进行交流，传递文件，有效提高沟通效率，确保问题及时得到处理。

2、多媒体技术的应用

在项目管理中应用多媒体技术时，既可以构建专业的模型，又可以对设计方案的内容进行优化，使项目设计不再仅限于平面，而是以更加立体的方式呈现，工作人员与客户可以直观看到项目的内容和设计效果。然而，多媒体技术的应用成本较高，企业要购置先进的设备才能满足多媒体技术的应用要求。如果操作人员出现失误，就会导致设备无法正常运行，影响多媒体正常使用。因此，管理人员要认真学习多媒体技术的应用方法，对与之相关的设备、软件操作方法熟练掌握，定期对软件进行更新。

3、管理软件的应用

在管理软件中包含先进计算机技术，这一技术可赋予软件以强大的功能，当管理人员利用专业的软件开展管理时，可达到事半功倍的工作效果。若要对施工计划进行调整，工作人员同样可以发挥出软件的功效，然后使用计算机对数据进行检验。进行图纸设计时，可利用计算机技术对数据进行高效处理，提高数据的精准度，保证施工人员了解直观的施工内容，在施工中自觉规范自身行为。进行资源管理与分配时，也可利用管理人员对资源成本进行计算与控制，保证资源得到合理配置，充分满足施工需求。

4、智能化管理

在项目管理中，管理人员要处理海量信息和数据，此时，就可采用先进的办公软件对数据进行高效统计与计算。处理施工计划中的图片和详细数据时，可使用专业的CAD软件，优化设计方案，满足后续施工要求。这种智能化管理模式对工作人员的能力提出严格要求，工作人员要熟练操作各种软件，才能准确展示出项目的具体内容。涉及成本等内容的统计时，工作人员可使用专门的Excel处理数据，发现错误数据后，就可及时进行调整，与之相关的内容即可得到自动化修改。

结束语：综上所述，项目管理是一项重要的工作，该项工作正不断完善，管理人员应用先进的计算机技术，不仅可以保证管理活动有序开展，还能简化操作步骤，减轻工作人员的负担，为项目质量提供更多保障。

参考文献：

[1]何春旺，楼思思.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].集成电路应用，2021，38（10）：252-253.

[2]刘彧.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].无线互联科技，2021，18（08）：78-79.

[3]李丹丹.计算机应用技术在工程项目管理中的应用探讨[J].广西质量监督导报，2020（07）：26-27.

作者简介：翟菁，女，（1989年2月-），硕士研究生，无职称，研究方向：计算机應用技术。