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高校全面实施预算绩效管理的政策研究*

2022-06-30陈诗岚

行政事业资产与财务 2022年6期
关键词:绩效评价管理

陈诗岚

广东海洋大学 广东 湛江

一、引言

随着高校办学规模不断扩大,普遍存在教育经费不足与资金使用不合理的现象。高校需要不断完善绩效评价制度,健全绩效评价指标体系,构建绩效指标库,充分运用绩效评价结果,建设预算绩效评价系统,切实提高资金使用效率和效益,提升高校的预算管理水平,为高校发展提供有力保障。

二、高校实施预算绩效管理的必要性

只有合理设置绩效目标,优化配置资源,才能避免资金低效或无效使用的情况。因此,全面实施预算绩效管理,是提升高校预算能力和管理水平的关键,也是促进高校高质量发展的必然要求。

除此之外,国家提出要“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”,要求“力争用3~5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算与绩效管理一体化”,为全面实施绩效管理指明了方向、规划了路径、明确了办法。

三、高校预算绩效评价现状分析

1.缺乏完整的制度体系

目前,高校预算绩效评价管理的相关规范,分散在不同的政策、文件中,尚未出台高校预算绩效管理办法。

2.绩效评价指标体系不完善

高校在建立绩效评价指标体系的过程中,没有和高校发展目标相结合,缺乏紧密的联系。另外,在选取绩效评价指标的过程中,部门与项目之间存在重复设置的情况。

3.预算绩效指标库不完善

预算绩效指标库在建立过程中,没有按照职能、行业、项目分别进行设置,因此,预算绩效指标库缺乏科学性、规范性及统一性,严重制约了高校预算绩效管理工作的开展。……

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