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合作创新如何更有效?

2022-06-07池睿张剑渝樊志文贺高祥

财经理论与实践 2022年3期

池睿 张剑渝 樊志文 贺高祥

关键词:专用性投资;纵向合作创新绩效;战略信息共享;关系信任;资源互补性

中图分类号:F272.3 文献标识码:A 文童编号:1003-7217(2022)03-0059-09

一、引言

经济全球化以及正在兴起的数字经济背景下,不同创新主体间合作成为推动企业创新和持续发展的重要途径。当前理论界关于合作创新已有较多成果,但仍存在一些局限。首先,从类型来看,一类是横向合作创新,探讨横向联盟通过弥补企业的资源或能力缺陷进而实现价值获取与创造;另一类是纵向合作创新,渠道伙伴间紧密协作,可以实现更高的创新绩效,提升整体渠道竞争力。专用性投资是长期合作关系所必需的战略性资源。学者们从关系质量、治理机制、投资对等性等视角就专用性投资对合作创新的作用进行了探索,但关于其对供应链纵向合作创新的作用路径与解释机制的探讨与检验仍然较为缺乏。根据组织“双元性”(ambidexterity)的观点,基于渠道下游的纵向创新更多地强调双元战略中的市场创新,由于更接近消费者,容易捕捉到消费者的信息,因而更能响应市场的真正需求。而专用性投资天生的“双刃”效应使得其与合作创新间的关系复杂,究竟会带来共赢还是双输?至今没有清晰的解答。本研究认为,除已有文献关注的渠道氛围、治理行为、关系长度、契约长短等情境因素外,专用性投资的类型也是一个不容忽视的因素。

研究表明,战略信息的共享是企业间在特定交易关系中,获取和共享对长期战略与发展决策有重要影响的信息,能帮助企业准确把握市场需求,推动创新。……

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