赵兴庐,刘 艳

(广东金融学院 工商管理学院，广东 广州 510521)

一、问题的提出

激情(passion)是近年来创业学界关注的重要议题。相比成熟企业的职业经理人，由于创业活动固有的高风险、高收益特征[1]及创业者对创业企业的情感联系[2]，创业者具有更强的创业角色认知[3]，在创业过程中比职业经理人付出更多的劳动、精力和承诺。研究发现，激情是创业者的一种情绪执念，能够强化和提升创业者的自我效能[4]，增加对创业活动的坚持程度[5]。激情更高和更持久的创业者，易获得天使投资人的青睐[6]及员工的认同和追随[7]，在高度不确定性的动态环境中发现机会并取得更好的创业绩效[8]。

虽然激情已被证明有助于提升创业绩效，但是创业激情能否帮助新创企业实现双元创新平衡尚不清楚。有研究认为，创业激情使创业者形成认知偏差，产生对局势过度掌控的控制错觉，进而采取冒进的风险决策，因此，倾向于进行探索式创新[9]。也有研究认为，创业激情使创业者沉浸于自我满足，反对探索其他选择，可能削弱已有的激情体验，因此，倾向于进行利用式创新[10]。可见，学界对于这一问题的探索尚处于初始阶段，创业激情促进了探索式创新还是利用式创新？两种创新能否实现平衡发展？值得深入研究。

此外，创业激情影响创业结果的行为机制不清楚。既有研究发现，创业激情高的企业家的意志品质更佳[11]，开放程度更高[12]，自我感知的胜任创业任务的效能更强[13]，然而，个人品质不是直接影响创业绩效的行为机制，创业激情需要通过创业者整合资源解决问题的具体行为转化为创业结果。……