詹栋培

烟草工业企业要紧跟发展步伐，对现有财务分析进行优化必不可少。优化后的财务分析，纳入了战略分析、实现了业财融合、走出了思维定势，借助了信息技术，能够全面、高效的为企业管理层提供更有价值的决策信息。本文将以烟草工业企业为研究对象，对财务分析进行深入探究。

财务分析是财务管理中运用最为广泛的管理方法之一，能让管理层及时了解企业的经营情况和财务状况，为管理层的战略制定和经营决策提供依据，对企业的持续经营和高质量发展起到了关键作用。笔者在烟草工业企业从事财务工作，发现传统的财务分析还存在一些问题，无法持续为企业管理者输出有价值的决策建议，鉴于此本文分析了烟草工业企业财务分析发展现状及存在的问题，并对如何优化财务分析提出了几点建议。

一、财务分析概述

财务分析是以报表项目和财务数据为主要分析内容，运用专业的分析方法对企业经营情况和财务状况进行定量和定性描述，为企业管理层、股东等利益相关方提供决策依据的管理方法。

传统财务分析主要是对财务报表进行分析，通常运用比较分析、比率分析、因素分析、趋势分析和杜邦分析等分析方法。传统财务分析轻视非财务数据，往往“就数字论数字”，无法真正了解数据形成的原因，使得财务分析成为轻实质、重形式的数字游戏。

财务分析仅对财务数据进行分析是远远不够的，陆续在传统财务分析框架的基础上，增加了行业环境分析、企业战略分析、发展前景分析等。……