苏浩杰

近年来，在宏观经济转型以及主推创新型经济的市场环境下，国内企业管理制度上也有巨大改革，企业内控制度在企业发展中变化较大。企业内控制度能够有效保障企业内部财产安全，为创造出优良的市场环境，不断完善企业内控制度，我国政府出台相关的法律法规，以推进企业内控制度的发展[1]。在风险管理的视角下，在保障企业内部财产安全方面，企业内控制度发挥着重要作用。企业想要不断发展，增强自身盈利能力，在竞争日益激烈的市场环境中获得一席之地，建立和创新企业内控制度，推进其积极实践是企业发展道路上不可避免的。然而，企业内控制度在国内运行时间较短，在建立健全内控制度以及实践中没有足够的经验和丰富的知识储备，所以在内控制度工作中出现各种各样的问题，对企业的财产安全以及经营效率都产生了较大影响。本文将阐述风险管理以及内控制度的内涵，探讨两者之间的联系，并在风险管理的视角下分析企业内控制度实践工作中存在的问题，为解决缺陷制定出相应策略。

一、风险管理与内部控制的内涵及联系

（一）概述风险管理

在企业日常管理工作中风险管理是最主要的工作内容，风险管理能够有效地分辨出造成企业风险的不确定因素，帮助企业制定正确的战略目标，对风险进行控制，使企业的利益得到保障，降低经营风险[2]。

（二）概述内部控制

在企业不断发展的过程中，企业为提高整体的工作效率，同时又为了确保相关财务数据的准确、可靠性，保证企业在法律法规允许的范围内经营活动，从而推动了内部控制制度的出现。……