高扬

摘要：工程造价控制是施工企业生存发展的关键。工程造价控制的有效性直接影响施工企业的盈利能力，进而影响施工企业的可持续发展。机械电气设备安装工程造价是建设工程造价控制的重要组成部分，其概念可以从两个方面阐述：一是建设过程中机械电气设备安装工程的实际总投资;另一方面，在机电设备安装工程的具体运行过程中，根据市场价对人力、机械设备及相关工具进行改造后，总结了工程建设的总值。

关键词：建筑设备安装;施工阶段;工程造价

引言

建筑设备安装项目所涉及到的建设工种较多，对建筑设备安装技术要求非常高，并且建筑设备安装项目工作量较大，很容易导致建筑设备安装施工资金资源浪费，为建筑设备安装工程造价控制带来了不利影响。为此，施工企业应该注重建筑设备安装项目建设，制定出科学合理的施工管控方案，切实将建筑设备安装施工造价管控落实到位，实现工程建设经济效益最大化。

1建筑机电安装工程造价控制的重要性

目前经理仍然负责公司的管理。旧的管理系统无法跟上市场变化，企业的安装成本太高。面对日益激烈的竞争，迫切需要提高企业的竞争力和综合管理水平。并且控制其成本是最有效的方法。此外，我们可以按综合水平来划分谁在企业建设中安装得好谁安装得不好，更重要的是比较哪些企业安装了高效设备，建筑材料成本在同等条件下较低，谁做得更好。在项目的后期阶段，会消耗很多成本，因此我们也可以根据上述情况选择优秀的企业，不仅能保证工作质量，而且能尽量降低成本。

2建筑设备安装施工特点

2.1安装材料品类繁杂

在建筑设备安装施工建设工作开展的过程中，涉及诸多种类、规格的施工材料以及建筑机械设备。这些建筑设备安装材料的规格具备多样性，促使不同材料、设备的产品性能都具备较大的差异。例如，建筑设备安装工程中会涉及不同的电缆、电线、高低压开关柜、变压器、变电箱等诸多设备内容，这也是为安装企业建筑设备安装施工阶段工程造价管控带来了不良影响。

2.2施工内容变更较多

因为建筑设备安装施工会涉及诸多机械设备、安装材料，并且还会涉及建筑管线。在实施建筑设备安装时，要想土建工程部门以及房屋装饰工程部门之间的紧密配合，建筑设备安装施工的过程中还涉及很多交叉施工内容，并且工程设计图纸中很多施工内容会与实际施工内容有所差异，导致施工期间很容易出现考虑不周的问题。在此基础上，就会造成诸多的施工内容变更，直接阻碍了建筑机电设备安装工程成本控制顺利实施。

3建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制策略

3.1拟定详细方案，严格控制变更

因此，按照工程造价标准，对施工阶段进行详细划分，建立和设计合理方案，选择最优施工方案是非常重要的。建筑机电设备安装工程施工阶段多。因此，可以在此基础上完善和补充规划阶段、设计阶段和施工阶段的重点突出。在整个施工过程中，需要进行现场调查，根据城市的实际情况进行规划，根据当地情况设计多个建筑图纸，并使用项目选择方法从多个建筑项目中选择最合适的图纸。因此，工程造价方案必须与实际施工相一致，符合“一个萝卜一个坑”的原则。此外，应注意机电设备安装工程施工中的变化，严格控制。

3.2完善造价管理制度

成本管理系统是为建设安装工程设计的管理系统，在所有相关部门有效运行。我们的施工团队、规划人员和施工部门应积极参与并严格遵守成本管理制度的制定。在实际施工过程中，成本管理制度的严格实施、施工安装项目的统一管理以及工程造价的整体过程控制，都取决于成本核算人员是否到施工现场全面了解实际施工情况。结合财务经理对项目工作的核算和审计，应真正考虑到预算成本与实际成本之间的差距，如果实际施工中出现问题，迫切需要加以处理，以便有效地管理项目成本。

3.3提升材料设备利用水平

建筑设备安装施工阶段，要强化对施工现场的材料、设备消耗管控，杜绝出现材料浪费、设备使用效率较低等问题。在进行材料与设备管理时，应该对施工材料进行管理，并且做好相应的存储工作，施工期间对各项材料进行提前购置，并且明确现场施工存储环境。但是，很多材料在存储环节当中，很容易因为外界天气的影响，导致诸多材料浪费问题出现，直接导致造价成本增加。为此，在进行材料存储工作的過程中，建筑企业要指派专人进行严格管控工作，创造良好的存储条件，结合现场施工的消耗量和使用消耗量，杜绝贵重材料浪费，实现工程建设成本节约。

3.4强化对工地现场的管理

施工现场管理包括以下几个方面：第一，管理资本支出和减少实际施工中的临时技术设施有助于节省大量支出。第二，管理劳动力，一般来说，如果加强监测和管理，提高生产效率，可以有效地降低劳动力成本。此外，我们还可以表扬和奖励生产效率高的建筑工人，使他们工作效率更高，并适当惩罚表现差的人。及时处理垃圾也很重要，因为垃圾后续处理也浪费了很多钱。

3.5加强管理培训，畅通交流沟通

公司应提高工程造价人员对自身工作的严格要求，以工作目的和责任为指导，尽量减少基于质量和数量的报价，提高工程报价的敏感性。第二，有关人员应不断提高学习能力。通过参加培训，应在培训过程中认真学习工程造价的专业知识和技术内容，了解自己未改变的不足之处，不断提高专业技能，提高专业素质。此外，鉴于工程造价与装配人员沟通受阻的问题，工程建设单位可以举行定期的工程沟通会议，一方面可以随时了解施工进度，另一方面可以分析总结早期施工中可能超出投标范围的问题，并通过沟通会议团结团队，加强不同员工之间的沟通。

结束语

总而言之，建筑设备安装施工过程中的造价管控工作意义重大，不仅展现出了安装企业自身的专业水平，而且还可以及时发现造价管控问题，有针对性地解决问题，优化安装企业自身管理体系。在开展建筑设备安装施工造价管控工作时，要明确建筑设备安装施工的特点，对各项施工内容进行把控整合，强化施工现场管理效率。在提升材料设备利用水平的基础上，严格管控施工变更签证，确保建筑设备安装施工阶段的造价管理水平。

参考文献：

[1]宁晓霞.建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制[J].四川水泥，2018（04）：239.

[2]彭俊.建筑设备安装工程造价控制研究[J].居舍，2018（06）：134.

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