成盼

摘要：我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了建筑行业的发展，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了能够在保证工程质量的基础上按时完工，应做好工程预算工作，避免工程造价风险产生，切实控制好施工成本，减少资金浪费，促使建筑施工企业经济效益得以提升。基于此，本篇文章对建筑工程造价预算控制要点进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点

引言

随着当前建筑工程行业的蓬勃发展，业内竞争压力不断增大，行业市场各方面价格波动情况难以预料，给实际工程造价管理工作带来了一定困难。在此情况之下预算管理工作的重要性逐渐得以凸显，为进一步提高工程利润，降低造价成本，就必须加强对于预算管控相关工作的研究和分析。

1建筑工程造价管控的意义

当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。加强工程造价管控能够帮助施工单位加强对施工人员的监管，施工人员在实际工作中能够自觉规范自身的行为，这种情况下，建筑工程施工进度及质量也能够得到有效保障，设计变更及返工情况明显减少。建筑企业参与建筑工程施工的根本目的是获取利润，而造价管控工作的开展能够帮助建筑企业实现自身利益的最大化，高质量的造价管控工作能够规范资金的使用，每一笔资金均能够得到充分地利用，这种情况下，建筑企业能够在建筑工程施工过程中获取更多的利润。

2建筑工程影响预算的因素分析

预算编制的准确性、合理性以及可靠性是造成超预算情况的主要原因，在实际进行预算编制的过程中，很多预算管理人员，往往缺乏对于项目实际情况的考量，以个人经验进行预算方案编制，导致预算方案中的项目内容存在缺失或重复等情况，预算编制与实际工程项目存在出入，严重影响了预算编制质量，导致造价控制难以取得良好的效果。工程量计算是预算编制过程中的重要内容，也是后期结算过程中的主要参考数据，其中包含了各种工程子项目，对于预算结果有着直接地影响，若工程量项目编制存在问题，或者工程量计算方式不合理，都会对预算结果产生不良影响，导致预算管控作用难以得到有效发挥。对于建筑工程项目而言，经常在施工过程中出现工程变更的情况，此类情况的发生可能是由于业主方的需求发生变化、政府相关制度标准变化，也可能是由于设计图纸与实际情况不符所导致的。一旦发生工程变更，势必会对工程造价造成一定影响，预算核算的准确性也必然会有所降低。

3预算控制要点内容

3.1要将项目变更造价控制在一定范围内

企业管理层在开展工作时需要对于可能会对于造价形成较大影响的设计变更内容展开分析，只有如此，才能够尽可能的避免企业资源浪费。如果部分变更需要增加成本投入，就必须要确保所进行的变更可以满足图纸设计需求，只有如此，才能够确保建筑施工有序进行。除此之外，在对于材料进行审批时，审核所记载的图纸、开展的验收工作、施工所运用的图纸、对于隐蔽工程所进行的验收等，只有如此，才能够分析出工程是否需要展开变更，从而减少超长预算或者是不必要预算的出现。

3.2充分重视工程预算的控制工作

在工程建筑项目施工正式开始之前，对于施工企业来说，应明确认识到工程预算及工程造价工作的重要性。在企业之中，为使所有工作人员的预算控制意识得以提高，首先管理层应对预算控制的作用进行掌握，与企业实际情况相结合来对有关机制进行健全与优化，从而使工程预算控制的效果得以切实加强。在工作具体开展期间，应立足于对工程施工质量进行保证的前提之下，对施工材料、机械设备以及人工等费用进行节约，促使工程预算控制水平得以提高。应到施工现场进行调查，与工程项目的实际情况相结合来对预算控制计划进行编制，促使工程预算控制的科学合理性得以确保。同时，对于相关工作人员来说，在对工程预算进行编制前期，应对工程施工图纸、施工具体要求以及有关标准进行了解与掌握，对工程量进行正确地计算，从而有效推动工程造价控制工作的良好开展。

3.3开展工程量计算，提升计算精准程度

要加大力度分析工程项目各个环节计算需要遵循的内容，确保所开展的计算是符合规定的，只有如此，才能够提升计量结果的精准程度。工作人员应该从以下几点出发对于预算定额进行编制。首先，应该考虑到现实施工环节对于要素的需求，在开展投招标工作时，要明确项目的类型和名称中，并列出清算，运用定额计算，明确工程施工过程中对于要素的实际应用情况。其次，要对于实体工程部分费用进行明确，在开展工程施工明确生产要素数量之后，可以对于不同要素的价格进行分析，并计算出部分项目的直接费用。在这个过程中，业主应该制定项目清单，将企业施工组织设计落实到位，确保各个环节资金应用符合要求。

结束语

总而言之，基于工程预算的建筑工程造价控制工作具有一定的复杂性、系统性，只有采取切实可行的措施，提高工程预算重视力度，强化工程预算执行环节的控制工作，并对先进的信息技术进行积极引进，从而使企业的预算造价控制效率得以切实提高，确保企业资金的合理利用，节约工程施工成本，促使工程施工企业的经濟效益得以切实保证，推动建筑施工企业更好、更快的发展。

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