赵泓维

2021年12月20日，美国软件巨头甲骨文（Oracle）宣布收购美国医疗IT企业塞纳（Cerner Corporation）。收购协议最终以每股95美元的价格执行，Cerner将自己卖到了惊人的283亿美元（约1 803亿元）。

这堪称一场医疗领域的世纪收购。交易的两边，一方是全球最大的软件供应商，一方是美国医疗信息化领域的重量级企业。

在医疗IT领域这样的刚性领域，市场份额占有率是最重要的指标之一，能够为企业带来持续不断的价值。2021年4月，微软以160亿美元的价格拿下语音&图像AI公司Nuance Communications。同样重视生命科学的甲骨文自然也不会落下，近300亿美元的手笔，换来的是庞大数量的医院客户与丰富种类的临床信息系统。

不过，相较于甲骨文尚未开始的冒险，Cerner的身价则更让人着迷。

对比国内医疗IT企业经营状况，头部上市公司的营收通常在10亿元级，与动辄300亿元收入的Cerner相去甚远。那么，中国能够诞生一家如Cerner这样的超级医疗IT企业吗？Cerner的发展历程又能为国内医疗IT的发展带来怎样的启示？

Cerner成立于1979年，它由实验室信息化切入医疗，后期主要为医院提供EMR（Electronic Medical Record，电子病历）相关设备与硬件。

一路走来，Cerner可谓顺风顺水。1986年便凭借1 700万美元营收登上纳斯达克。但随后的10年间，Cerner却表现平平，股价几乎看不到波动。

2000-2005年间，投资者重新审视了Cerner的价值，将其股价拉升了约500%。15年时间，Cerner赶上了EHR（电子人力资源管理）发展的风口，它的客户数字已于1990年的250家上升至了2005年的5 000家。

2009年2月，奥巴马签署了《美国复苏和再投资法案》，其中的HITECH法案（《卫生信息技术促进经济和临床健康法案》）计划投入200多亿美元在全美推广使用医疗信息技术，意在通过信息化的方法降低医保支出。……