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TTD:小赛道也能讲500亿美元的故事

2022-04-13Eden

商界评论 2022年1期
关键词:服务

Eden

自萃弈(The Trade Desk,简称TTD)创立以来,其总营收一路攀升,成为全世界表现最好的广告技术公司之一。

据TDD2018-2020年财报显示,2018-2020年其营业收入分别为4.77亿美元、6.61亿美元、8.36亿美元,同比增加了54.86%、38.5%、26.47%。同时,其客户留存比例一直保持在95%左右。

有不少人发出疑问,在2020年新型冠状病毒全球大流行带来经济全面中伤甚至停顿的情况下,广告业的TDD实现持续盈利的秘密是什么?

“TTD 100亿美元了,我们就定位成中国的TTD吧。”——这是几年前,我听到的TTD的状态,而在那之前,不少伙伴口里讲的是,他们要做中国版Adobe。

TTD是一家数字营销科技公司,生来就是一个优等生,年纪轻轻就得了“三高”:高市值、高增速、高稳定。

窄赛道,高市值

TTD的定位是:为广告买家提供技术平台。从赛道上来讲,TTD是个不折不扣的“小”公司,但其依旧在非常狭窄的赛道里做出了庞大的规模。

然而TTD到底有多“小”?对其业务模式拆解便可知:

第一,TTD只服务代理商(4A),不直接服务广告主,这意味着它的客户数天花板很低。

第二,TTD专注于服务买方,不服务卖方(媒体方),再一次把路做窄。

第三,TTD不赚差价,不拥有、不转售流量获取差价利润,不倒卖资源,只收技术服务费。公开透明,为客户提供一个技术平台,不插手买卖双方交易。

我们再从3个核心维度观察TTD所选择的赛道有多垂直:

1. 行业:定位于线上数字营销,且是其中的程序化分支。

2. 客户:企业服务,核心是4A公司,客户空间实际非常有限,像WPP、IPG、OMG这样的全球性大4A公司数量不多,剩下的都是小型或本地4A公司。

3. 形式:自助式SaaS服务,不提供代运营,可以理解为纯粹提供工具。……

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