梁怀颖 佛山顺德供电局勒流供电所

在现代化电力企业管理工作开展过程中，政工管理是其中一个极其重要的构成部分，高质的政工管理可以促进企业得到可持续发展。现阶段，我国社会经济快速发展，各行各业都应积极优化本单位管理机制，并且紧跟市场变化进行持续调整。而对于电力企业来讲，其为了能够在如今竞争激烈的市场中占据一定优势，提升自身市场竞争核心能力，则应当持续改革与优化政工管理工作，确保企业政工工作可以与实际情况相结合，最大程度发挥出每名员工的潜在能力，并通过政工管理手段的创新，持续提升电力企业的总体建设水平。

一、电力企业政工管理工作内涵分析

针对电力企业来讲，其政工工作关键内容是将党的政策作为指导方针，再结合电力企业上级领导，将企业作为核心，来对内部工作人员展开的思想教育工作。电力企业在开展政工工作过程中，应当将建设电力企业精神文明作为根本目标，并将企业规划建设工作做好，定期或是不定期组织企业内部工作人员，对企业政治理论知识展开深入学习，且对企业工作人员的思想理念展开深入分析，采取有效应对对策。现阶段，我国社会逐渐步入到新时期背景下，电力企业政工管理工作正向着科学化趋向进行发展，不但需要确保政工管理工作能够充分满足电力企业思政工作发展的实际需求，同时，还应当确保政工管理工作可以对电力企业社会效益与经济效益的最大化获取起到积极促进作用。

电力企业所谓的政工管理工作，主要是将中国共产党思想作为主要领导思想，来对企业内部员工展开思政教育工作，进而更好地协助员工妥善解决其实际工作过程中所存有的思想问题及意识形态问题，真正意义上实现对企业内部员工进行统一管理。由于电力企业具备一定特殊性质，因此唯有使电力企业政工管理工作得到高效、高质的开展，才能够确保电力企业得到可持续健康发展，这是因为政工管理工作于电力企业平时运转中具有十分重要的作用，不但是企业有序发展的实际需求，同时也是保证企业获取最大化社会效益与经济效益的重要手段，通过政工管理工作的有序展开，能够使电力企业实现人性化员工管理效果。

二、电力企业政工管理工作中所存有的不足

长期以来，政工管理工作都是我国电力企业单位管理工作的重要构成部分，但是因为受到现阶段政工管理工作形式、人员综合素养参差不齐等方面的直接影响，使政工管理工作无法充分满足电力企业发展的实际需求，甚至还在一定程度上直接影响到了我国电力企业的良好发展，鉴于此，下文则对政工管理工作中的不足进行分析。

（一）管理人员综合素养参差不齐

在大多数电力企业内部工作人员的思想理念中，都普遍认为政工管理工作和自己的工作之间缺少密切联系，该项工作主要是政工工作部门应当施行与全方面贯彻落实的任务，此种不良意识在不知不觉间会严重影响到电力企业的文化，阻碍着政工管理质量与效率的提升，同时，也会让电力企业内部员工无法积极、自主地进行工作。虽然其他工作部门认为电力企业政工管理工作和自身工作之间没有关系，但是政工管理工作人员却不能逃避自身的工作职责。可通过电力企业政工工作实际情况来看，一些政工工作人员在开展工作过程中，存有敷衍了事的工作态度，也可以说在实际工作环节时，考虑到同事情谊，就算发现员工在工作中存有失误情况，会在私下里对其展开政治教育，使其日后可以改正自身存有的不正确思想，但此种“私下教育”却无法起到明显的作用，相关人员无法进一步改变自身存有的不正确行为。而且此种情况的存有，也会使得电力企业政工管理工作效率无法得到明显提升。另外，由于我国电力企业政工工作部门成立时间较晚，在发展与完善方面相对而言较为滞后，若是政工队伍内部人员不能承担起应有职责，则无法使政工工作得到高效、高质的开展。

（二）政工管理形式缺少创新

现阶段，在我国社会经济快速发展背景下，电力企业组织结构也应当展开一定的改革与创新。而且在如今市场竞争越发激烈背景下，更加体现出创新理念所具有的重要意义，但我国电力企业在展开政工管理工作过程中，其思想内容却缺少一定的创新性意识，这则为电力企业政工管理工作的有序展开带来极大挑战。其中，多数工作人员自身长期处于经济计划环节，在面对现阶段的社会时代时，难以有效摆脱陈旧思维理念的直接影响，进而难以克服在新型挑战环节的各种困难和问题，限制了自身的工作理念发展和工作效果提升，无法形成敢于承担的良好心理意识，这就让员工无法快速发展自身的现代化理念思维，同时也对电力企业的现代化发展带来了一定的局限性。在整个电力企业中的按部就班现象极为明显，政工管理长期处于陈旧的管理理念和管理方式的氛围之中，企业与现代环境接触和融合的机会相对较少，形成的企业管理的单一性和片面性，因此，电力企业的未来发展理念必须加快政工管理机制的改革，从而形成对企业现代化转变和发展的有利局面。

三、加强电力企业政工管理效果的有效方式

（一）发挥出宣传作用

现阶段，电力企业在开展政工管理工作过程中，宣传工作能够让政工工作得到社会各界的高度重视，这可以说是提升政工工作管理效果的重要方法。电力企业内部党组织要正确地掌握自身发展管理根本目标，积极提高宣传工作所具有的真正作用，借此进一步促进以良好的党组织形象，来为企业不断提升文化理念高度。同时，企业在进行持续发展过程中，还需要与市场环境之间进行结合，不断创新自身的发展思路，让整个企业能够得到稳定、快速的发展。并且，还需要对企业内部员工进行专业能力的提升，加强企业党建队伍的高素质建设，通过对相关人员的素质培训活动，让党建政工水平能够得到不断提升和进步。另外，现阶段电力企业政工工作形式的不断发展，企业需要融合现代化技术手段来进行工作的开展，促进党建工作能够进行有效的宣传和应用，从而让企业发展得到政工工作的大力支持。同时，还可以在众多媒体平台建立党建工作相关的教育宣传内容，从而让企业的知名度和企业政治文化理念得到社会各界的关注和认可。

（二）创新企业管理体制

现阶段，在社会时代背景的影响下，电力企业政工管理工作的作用越发重要，在对企业管理模式进行筹划过程中，需要充分发挥出时代的引领效果，对管理模式进行积极的改进和调整，通过不断创新新的管理模式，来让企业能够更加快速、稳定地发展。在进行电力企业政工管理环节时，相关管理人员需要以时代背景作为创新基础，积极创新出更加新型的管理办法，对企业对自身的实际情况进行有效融入。例如，在对管理体制进行创新环节时，相关人员通过信息化和智能化现代管理体系的建设，来统计企业相关的信息数据，能够对整个企业当前经济发展趋势进行有效预测，从而更好地对企业实施管理工作。另外，在对企业日常运行进行管理环节中，还能够采用分级化的管理方式，借此促进企业的管理效果能够得到有效提升。并且，在进行分级管理的过程中，还能够有效减轻相关管理人员自身的工作压力，同时，也让管理工作得到细致入微的实施。而且以这种管理模式的应用，不但能够促进企业高效、高质地进行管理工作，同时还能够对各种产品进行创新研发，让企业营销模式得到有效改革，有利于员工的工作效率与质量得到充分提升，使员工工作压力能够得到大幅度降低，进而使此种管理体制可以为企业带来有效的支撑和帮助。

（三）提升企业政工信息化应用

在网络信息技术不断发展的过程中，各个企业对其展开了大量应用，进而通过不断的开发和创新，让信息技术帮助企业实现了现代化的改革和发展。为此，在电力企业的政工管理工作开展过程中，也需要充分融入现代化技术，通过与信息技术的有效融合，从而真正意义上实现现代化政工管理标准，以便于能够进一步提高整体管理效率和质量，形成新形势下的政工管理思路和理念。因受到现代化信息技术的特点影响，需要在办公室进行高端的计算机配置，为此，应当积极对单位管理进行信息化体系改革，对各种硬件设备和软件系统进行相应的技术开发和应用，从而更好地提升信息化工作改革的质量和效率。另外，电力企业还需要充分发挥出信息化管理在政工工作的自动化管理优势，在具体实施管理行为过程中，必须最大限度地发挥出信息技术的应用特点，在资金上和技术上给予同步支持，提升计算机设备以及网络信息系统的标准和性能，从而应用现代化的信息管理体系，促进各项工作能够更加稳定有序地开展。同时，在进行信息化应用建设的环节中，要尤为注意网络环境的安全，可以邀请相关领域的专业技术负责人员，对信息运行安全进行维护。在现阶段时代背景环境中，电力企业政工管理需要更多功能来进行体现，为此，在管理模式应用中，要形成与时俱进的效果，及时做出有效的改进和调整，对管理方法进行不断发展和创新，让其能够有效帮助电力企业得到可持续健康发展。

（四）多元化政工工作方法

电力企业在开展政工工作过程中，通常会较为枯燥、乏味，与其他工作相比较而言，更加难以体现出活跃性气氛，为此，政工工作人员在实际工作过程中，往往会变得较为低沉。在此大环境下，电力企业需要引导相关工作人员积极提高对于工作的积极性和主动性，在兴趣的作用下，来对工作的开展进行有效促进和加强，从而让思想政治相关工作能够提升其总体质量。在企业整体管理理念中，需要有着更加丰富的思想政治内容，要从政工工作队伍的日常工作环节中，融入更多充满趣味性的工作方法，从而促进工作人员能够有意识地自主进行思想政治工作实施。另外，在工作环节中，还需要尽可能地转变以往灌输式的教学理念，通过积极的启发与引导式方法，让企业员工能够在发展环节更加容易接受新型思想理念，避免出现抗拒性的理念思维。而且在现代社会中，有着众多的喜闻乐见趣事，若是想要使思想政治工作得到有序开展，就需要在工作核心思路中添加一些趣味性因素，从而让相关人员能够对工作充满热情。

（五）提升政工工作重视程度

政工管理是电力企业发展过程中的重要管理内容，需要企业提升对其工作内容的支持。首先，电力企业领导层要能够对国家和消费者高度负责。以自身的高尚职业素养来为其提供有效服务，积极树立对政工管理的重视程度和思想理念，促进企业能够保证不偏离自身的正确发展方向。同时，也要能够让企业经济利益得到持续发展的支持，要以灵活、科学的工作方法对政策实施和落实，进而让政工工作能够为电力企业提供更多的帮助。唯有相关的领导层管理人员对政工工作进行高度重视，才能让政工工作拟定更多的详细实施步骤，使政工管理工作取得良好管理效果，为电力企业带来更多的支持和帮助。

四、结束语

总而言之，电力企业政工管理工作的开展，主要是为了能够有效优化企业内部工作环境，提升企业工作人员思想认知，加强员工凝聚力，使其在实际工作过程中，可以全方面贯彻落实企业文化精神，使企业能够获取到最大的经济利益与社会效益，真正意义上取得可持续健康发展。