摘 要：市场经济繁荣发展背景下，给企业带来了巨大的发展机遇，但同时也带来了严峻的挑战。当前市场竞争日益激烈化，企业要想实现稳定可持续发展，应高度重视工商管理工作，创新工商管理模式，提升工商管理水平，提高企业市场核心竞争力，保障经济与社会效益增长，助推企业长远健康发展。本文首先概述了企业工商管理重要作用;其次分析了企业工商管理现存问题;最后探讨了市场经济背景下企业工商管理创新发展对策。

关键词：市场经济;企业工商管理;问题;创新发展

一、引言

企业经营发展过程中，工商管理是一项至关重要的工作。调查发现，当前部分企业工商管理工作仍存在诸多的问题，如工商管理人才缺乏、工商管理水平低下、工商管理制度不完善等，严重影响企业工商管理工作水平，不利于企业稳定发展，因此积极采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义。

二、企业工商管理重要作用概述

企业经营发展过程中，工商管理活动起到了至关重要的作用，尤其是在当前市场经济转型发展背景下，加强企业工商管理工作具有重要的现实意义。具体来说，主要体现在下述几个方面：

1.服务功能

企业转型发展过程中，往往会面临诸多难题，如得不到正确有效的解决，将会严重阻碍企业发展，甚至会出现违规现象。通过强化工商管理工作，做好企业信息、技术引导规划工作，树立全新服务理念，建立完善的法律法规体系，帮助企业更好地适应社会，规范企业转型升级发展，避免出现违规现象，助推企业转型发展。

2.法治效益

法治社会，各行各业在发展过程中，应严格遵循依法治国、依法治企的理念和要求。企业应认真学习各项法律规章制度，始终坚持以法为治理基础。企业工商管理活动的开展，主要以人工管理为主，极易出现利益交换、潜规则等现象。通过加强企业工商管理，强化工商管理执法工作，在企业范围内营造良好的反腐倡廉风气，避免出现违法违规行为，充分发挥法律体系作用，监督企业合法运转。

3.督促功能

市场经济背景下，企业竞争日益激烈化，受到功利性因素的影响，部分企业急功近利极易出现违法违规现象，导致企业信誉受损，失信于市场，阻碍企业融资及可持续发展。企业落实工商管理工作，充分发挥工商管理活动的督促作用，规避企业不法行为的出现，并严厉打击违规行为，维护良好市场秩序，营造健康有序的企业竞争环境，保障市场经济稳定发展。

4.引领作用

企业经营发展是以盈利为目的的，受到利益的巨大诱惑，部分企业过度追求利益，导致企业风气不正，这对于企业健康发展是不利的，同时也会影响市场环境。加强企业工商管理，帮助企业树立正确的利益观、价值观、思想观、发展观，引领企业健康有序发展，避免做出极端行为。

三、企业工商管理现存问题分析

市场经济发展中，企业发挥着重要的支撑作用。无论是国有企业、民营企业还是大型企业、中小型企业，对于我国税收、GDP增长均起到了重要推动作用，同时也为人们提供了诸多的工作岗位，极大地缓解了就业难题。但是，当前受到新冠疫情因素及国外企业排挤等诸多因素的影响，对我国企业经营发展造成了严重的阻碍，大部分企业由于工商管理工作不到位，盲目扩大规模，盲目追求产值增长，忽视企业内部管理工作，引发了一系列严峻的风险问题，无法实现对内部及外部风险的有效抵御，经营发展停滞，甚至倒闭，对我国整体经济发展造成了巨大影响。具体来说，当前我国企业工商管理工作所存在的问题主要体现在下述几个方面：

1.工商管理理念陈旧，管理水平低

当前，部分企业虽然非常重视工商管理工作，但是其管理理念却陈旧落后，如没有及时更新管理理念，必然会阻碍企业转型升级发展。受到传统工商管理理念的影响，企业在经营发展过程中，往往更为注重的是财务管理、生产管理，将人力资源管理、经营管理工作抛之脑后，工商管理工作的开展缺乏全面性，导致企业发展不平衡，无法及时结合市场需求转型，财务管理决策、生产经营方向出现错误，脱离了市场经济发展需求，降低了企业发展动力及竞争力，工商管理水平差强人意。

2.工商管理模式落后，转变不彻底

市场经济转型发展背景下，企业传统工商管理模式所存在的不断日益突出，逐渐无法满足新时代市场经济发展需求，严重影响企业转型升级发展。企业在经营发展时，虽然高度重视新型产品创新研发，但是由于工商管理模式没有及时更新，虽然在管理阶段投入了大量的人力、物力和财力，但是却并没有获得理想的效益回报。同时，企业工商管理活动中，受到传统管理模式的影响，引发了一系列的矛盾问题，过于注重短期效益，长远发展规划不到位，导致企业转型升级发展阻力重重，极易在竞争中被淘汰。

3.缺乏准确市场定位，与需求矛盾突出

企业工商管理工作的开展，要做到与时俱进，及时准确调整市场定位。尤其是在当前市场经济转型发展重要阶段，企业要积极做好市场需求调研工作，充分明确生产经营模式和市场需求两者的关系，解决供需矛盾问题。当前，部分企业并不重视市场需求调研工作，生产运营把控不到位，市场定位模糊化，导致企业生产和市场需求产生了严重的脱节现象，供需矛盾日益突出，这对于企业乃至市场经济可持续发展均是不利的。

4.企业专业人才缺乏，队伍建设不足

市场经济繁荣发展的背景下，市场竞争越来越激烈化。21世纪，企业竞争过程中，人才竞争是一项重要内容，把握人才优勢，方可更好地占据有利地位，为企业发展提供重要的人才支撑与保障。但是，当前部分企业在实施工商管理活动时，将更多的精力放在产品竞争、服务竞争、效益竞争等方面，在一定程度上忽视了对于优秀人才的竞争，人力资源管理不到位，人力资源管理理念模式落后，薪资福利待遇一般，无法吸引留住更多的优秀人才，丧失了工商管理工作的价值，阻碍企业有序发展。由于缺乏高素质、高水平、高能力的工商管理人才支撑，导致企业工商管理工作的开展效果差强人意，不利于企业转型升级发展。

5.内部管理机制缺失，监管工作不到位

企业工商管理工作的开展，是建立在健全完善的管理机制的基础之上的。现阶段，部分企业内部管理机制处于缺失状态，导致工商管理工作的开展存在着较强的随意性、形式化。企业工商管理工作涉及到多方面的内容，如财务管理、人资管理、生产运作管理、市场营销等等，由于缺乏系统规划，导致管理工作开展混乱。同时，企业市场管理活动，需要多个部门的参与和配合，由于内控制度缺失，导致各项信息传递共享不及时，进而在市场分析中出现错误判断，导致企业决策失误，运营发展方向错误，影响企业工商管理实效性。再加上工商管理目标不明确，管理规划不到位，企业各部门各自为政，降低了企业工商管理预期效果。

6.忽视财务管理，引发财务风险

企业经营发展中，财务管理是一项至关重要的工作，同时这也是工商管理的关键内容。调查发现，当前部分企业在工商管理工作中，在一定程度上忽视了财务管理工作，尚未建立健全完善的财务管理制度体系，财务管理理念、方式方法落实，影响财务管理工作效率和质量。同时，由于财务管理工作落实不到位，企业财务管理信息不透明，增加了偷税和漏税等现象的发生几率，威胁企业财务安全及正常的经营发展，这是企业工商管理工作落实不到位的重要体现。

四、市场经济背景下企业工商管理创新发展对策探讨

1.创新管理理念，追求高效益与高产出

新时代新环境下企业应高度重视工商管理工作，明确企业工商管理的重要性和必要性，紧随时代发展潮流，积极创新工商管理理念，摒弃传统落后理念，对企业经营成本予以合理化控制，提升资源利用率，追求高效益和高产出。企业应结合实际情况，不断优化工商管理理念，提升工商管理意识，端正态度，将工商管理工作落到实处，实现管理效率和质量双提升，助推经济稳步增长。企业应明确工商管理和企业发展两者之间所存在的密切联系，树立新型工商管理理念，具备开放、包容的管理意识，借鉴国内外优秀企业的先进工商管理经验，实现对人资管理、财务管理、市场营销、生产运作等多领域的管理创新，将工商管理职责和任务落实到每一个部门、每一个人，使得工商管理活动的开展具备更高的透明度，避免出现相互推卸责任、扯皮等现象，为市场经济背景下企业工商管理工作的开展打下良好的基础。

2.创新工商管理模式，发挥技术手段优势

针对当前企业工商管理模式落后的问题，企业应引起足够的重视，在原有管理模式的基础之上，予以创新优化，确保满足新时代企业工商管理工作需求。企业要树立良好的创新意识，结合实际情况，发挥现代化技术的价值作用，创新优化工商管理模式。在工商管理工作中，要重视对大数据技术、物联网技术、计算机信息技术、云计算技术的应用，将各项先进技术和工商管理工作深度融合，为工商管理工作赋能，促进企业工商管理工作效率和质量的提升。以大数据技术为例，要发挥其数据采集、整合、分析、利用等优势，做好对市场需求的分析，结合市场需求及受众需求，优化集成资源，构建具有企业特色的新型工商管理模式，达到更加理想的工商管理水平。

3.找准市场定位，坚定正确发展导向

市场经济转型发展阶段，企业应结合市场变化、经营状况，对自身市场定位予以明确，有针对性地开展工商管理活动，坚定正确的发展导向，摒弃传统经济利益至上的管理发展思想，将管理工作贯穿于企业财务、市场营销、人资、生产运转等全过程、全环节，优化调整企业发展结构，助推企业转型升级发展。企业应遵循科学发展观念，走现代化工商管理道路，不断提升企业市场经济适应能力，加大市场拓展，获得更多的商机，促进企业市场核心竞争力的提升。此外，企业在市场定位时，应具有大局观，树立国际化发展意识，了解学习国际市场运行规则和发展规则，在此基础之上制定符合企业的国际化发展战略，明确发展思路和目标，助推企业转型升级发展。

4.加强财务管理，防范财务风险

企业工商管理中，财务管理是一项至关重要的内容，针对当前财务管理环节所存在的诸多问题，应积极采取措施予以解决，保障企业财务资金安全，防范财务风险的发生。企业经营与发展，需要涉及到诸多的资金，尤其是在经济活动中，资金往来频繁，如财务管理工作落实不到位会极大地增加财务风险发生几率。所以企业在工商管理中，应充分意识到财务管理工作的重要性和必要性，落实财务管理工作，提升工商管理水平，为企业稳定发展打下良好的基础。企业应结合新时代工商管理要求，创新财务管理理念和思路，健全财务管理制度，明確财务管理内容和流程，规范财务管理工作，有效约束财务人员行为，避免出现贪污腐败、挪用资金等现象，保障财务安全。信息时代，企业在财务管理工作中，应重视对信息技术的应用，加强财务信息化建设，研发财务信息化软件平台，融合大数据技术、云计算技术、物联网技术，发挥新型技术的优势，高效采集、分析、整合、利用并共享财务数据信息资料，满足新时代企业财务管理水平，推动企业工商管理发展。

5.创新技术和营销，提升工商管理水平

企业经营与可持续发展，是建立在优质的产品与服务的基础之上的，优质产品的生产，则离不开高新技术。当前企业竞争日益激烈化，企业要明确产品与技术创新的重要性，加大产品与技术创新研发方面的投入力度，生产制造出能够让消费者满意的产品，满足市场需求，同时也有助于促进企业产品市场竞争力的提升。技术创新与营销，均属于企业工商管理的范畴，因此在实施工商管理环节，要将技术创新工作落到实处，以市场为导向，创新产品设计，丰富产品内涵，提升产品竞争力。同时，在营销创新方面，企业应深入全面分析市场需求、消费者需求和兴趣爱好，制定科学可行的市场营销方案，确保达到理想的市场营销效果。尤其是在当前人民群众生活水平不断提升的背景下，人们的消费习惯、心理出现了变化，因此在市场营销时所制定的营销方案应符合人们的消费心理，并积极借鉴同行业优秀企业市场营销策略，保证营销方案具有创新性、实用性，在提升企业产品知名度的同时，提升工商管理水平，助推企业健康、可持续发展。

6.重视人才建设，做好人资部署

企业工商管理工作的开展，离不开人才的支撑，工商管理人员自身专业能力、综合素质的高低是影响工商管理工作效率和质量的重要因素。因此，为提升企业工商管理水平，应高度重视人才建设工作，科学规划人资部署，组建一支高素质、高水平、高能力的工商管理人才队伍，满足新时代企业工商管理工作需求。首先，要加强对优秀人才的招聘，面向社会及高校公开招聘工商管理专业人才，认真做好对应聘人员的考核工作，通过笔试加面试的方式，为企业工商管理工作的开展选拔优秀人才，考核过关人员应赋予其良好的薪资福利待遇，进而吸引并留住更多优秀人才，不断壮大企业工商管理队伍。其次，要重视对人员的培训，要制定健全完善的培训制度与计划，优化培训内容和方法，定期参加高级研习班、研讨会、报告会、进修、在职培训等多种方式，学习新型工商管理理念、模式，创新工商管理思路方法，提升自身专业知识、道德素质，确保能够胜任市场经济背景下企业工商管理工作需求。最后，要做好对工商管理人员的考核工作，认真考核其岗位胜任能力、工作态度、责任心，将考核结果和晋升、薪酬等相挂钩，通过这样的方式，切实提高企业工商管理人员工作积极主动性，规范其日常行为，在企业范围内营造良好的工商管理氛围，保障企业规范化、高效化、有序化发展。

7.健全管理新机制，确保有章可循

建立健全完善的工商管理制度体系是保证企业工商管理活动有效开展的关键。基于此，企业应进一步强化管理制度体系建设，加大在人力、物力及财力等方面的投入力度。首先，要积极健全工商管理体制，结合政府部门最新的法规、政策优化完善工商管理体制，创新工商管理形式和途径，充分发挥制度的规范、约束作用，避免工商管理工作的开展流于形式，提升工商管理工作效果。其次，要完善内控机制，积极优化企业内控机制、管理措施，结合市场监管形势科学化设置设计结构提升工作效能。企业工商管理中，重点强化资金管理工作，避免资产流失、浪费、闲置，保障资产安全完整，推动企业经济稳步发展。

8.完善执法体系，加大执法力度

市场经济转型发展背景下，为保障企业规范化发展，应进一步加大市场执法力度，有助于推动企业工商管理发展。政府部门应进一步加大工商管理法制体系建设，并对工商管理相关法规实施细则予以完善和明确，将新法和旧法深度融合，全面普及法律性措施，加大工商管理法律知识宣传力度，提高全民法律意识，保证执法人员严格按照章程执法，确保企业严格遵守法律制度体系，避免出现违法违规行为。执法过程中，针对当前所常见的职能交叉、内容冲突、分散管理等诸多问题，要采取措施加以解决，明确当前执法管理工作存在的问题根源，进而对各个部门工作职能、内容予以整合、分配，避免职能交叉，各个部门彼此之间应加强沟通交流，共享信息资源，提升执法力度效率，满足新时代企业工商管理发展需求。

五、结语

综上所述，市场经济快速发展的背景功能下，对企业所带来的机遇和挑战是共存的。新时代新环境下企业应充分意识到工商管理的重要性和必要性，明确当前企业工商管理所存在的不足，以此为基础制定健全完善的工商管理对策，推动企业工商管理创新发展，提升企业工商管理水平，提高企业市场核心竞争力，保障企业规范化、高效化运营发展。

参考文献：

[1]张璇.经济新常态下创新企業工商管理路径分析[J].中小企业管理与科技，2019（23）：42-43.

[2]康蓉.经济新常态背景下我国企业经济管理的创新路径研究[J].中小企业管理与科技，2019（34）：34-35.

[3]唐碧莲.浅谈经济新常态形势下企业工商管理的创新[J].中外企业家，2019（35）：58.

[4]张瑞娟.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索[J].中国市场，2021（09）：85-86.

[5]刘泉谷，封旭升.浅谈工商管理在企业转型中的重要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（07）：3-4.

[6]孙阳，柳方堃.企业工商管理现状与发展方案探索——以民营企业为列[J].现代商业，2020（02）：124-126.

[7]翟茹洁.市场经济背景下我国企业工商管理的发展策略研究[J].中国商论，2020（20）：14-15.

作者简介：邢增烜（1994.10- ）男，汉族，海南乐东人，本科，研究方向：财务管理

3518500589231