阴玉峰YIN Yu-feng

（中煤第一建设有限公司第十工程处，邯郸 056000）

0 引言

在市场化经济大背景下，国内矿井建设工程项目建设数量、建设规模逐渐增大，社会方面对于矿井建设的工作环境与安全环境也提出了更高要求。在这一过程中，矿井建设项目就必须强化质量管理工作，提出整改保障措施，明晰其中质量管理的诸多技术要点。

1 矿井建设项目中质量控制过程分析

在采矿之前，需要先建设煤矿工程，煤矿工程质量的好坏对日后采矿作业是否安全有着十分重要的意义，所以在前期建矿时，应严格管控好各细节，以控制后期质量事故的发生。煤矿建设质量控制流程如图1 所示。

图1 煤矿建设质量控制流程图

1.1 施工质量控制的基本环节

施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

1.1.1 事前质量控制 即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

1.1.2 事中质量控制 指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制，事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

1.1.3 事后质量控制 使不合格的工序或最终产品部流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结构的评价、认定和质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

1.2 施工准备阶段的质量控制

为确保该工程施工质量，在施工全过程中项目部将本着“持续改进管理，以优良的工程质量和服务满足顾客要求”的宗旨，努力实现质量目标。在从事与质量有关的各项工作与活动时，要做到“有人负责、有章可循、有据可查”，接受监理单位和业主的监督和检查。项目部要对所要施工的工程作出透彻的分析,确定所要求的施工方案、选择和培训合适的人员、使用适用的设备和材料、创造良好的工作环境、明确承担任务者的个人责任等各项措施来达到预期的质量目标。当质量体系文件不能满足工程质量或业主要求时或某些情况发生变化时，必须按公司规定的修订与批准程序对质量管理文件及时修订，以适应质量管理的要求。

1.3 作业规程和施工技术措施

开工前由项目技术负责人组织技术人员编制作业规程和相关施工安全技术措施（作业规程和相关施工安全技术措施)的编制、批准、实施按公司有关规定执行。

1.4 工程控制点控制

依据设计文件和设计技术交底的工程控制点，按施工进程进行复测，发现问题及时与设计人员协商处理，形成记录。①设计图纸会审：在施工质量计划编制前，应由项目技术负责人主持施工图纸审核、并参加业主或监理主持的图纸会审，保存会审记录。②职工培训。定期对全体施工人员进行操作质量及技能知识的教育和培训，并保存记录。③开工申请。严把开工关，待各方面条件具备后，提交开工申请报告，经批准后开工。

1.5 施工阶段的质量控制

①技术交底。1）每个单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向施工人员进行书面技术交底，所有技术交底资料均应办理签手手续。2）在施工过程中，项目技术负责人对矿方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施和设计变更等要求，要在执行前向有关人员进行书面技术交底。

②材料控制。1）项目部应在确认的合格供方目录中按计划采购原材料、半成品和构配件。2）按搬运储存规定进行搬运和贮存，并建立台帐。3）按产品标识的可追溯性要求对原材料、半成品和构配件进行标识。4）未经检验或已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备，不准投入使用。5）对顾客提供的原材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。

③机械设备控制。1）按设备进场计划进行施工设备的采购、租赁和调配。2）现场的施工机械必须达到配套要求，充分发挥机械效率。3）对机械设备操作人员的资格进行认证，持证上岗。机械设备操作人员要使用和维护好设备，保证设备的完好状态。

1.6 竣工阶段质量控制

①每一单位工程竣工后，及时进行最终检验和试验评定。单位工程技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。②项目部技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，对评定的准确性及竣工内容，根据合同要求进行一次全面验证。③对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。④项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并按规定移交。⑤在最终检验和试验合格后，项目部采取有效的防护措施保证将符合要求的工程交付给矿方。⑥工程竣工验收完成后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划，做到工完场清。

2 矿井建设项目的质量管理问题提出

2.1 巷道施工切割成型不到位

在巷道掘进过程中存在施工工作不够细致的问题，具体来讲就巷道施工切割成型方面，需要分析机械化作业线中地质有条件变化、综掘机司机切割水平等，大体来讲，巷道成型差、超挖、欠挖导致表面不平整等等问题是现实存在的，由于地质条件变化或人员操作等诸多因素，造成切割成型差，致使锚杆、锚索的施工质量不达标。

2.2 巷道支护质量不达标

就巷道支护质量不达标这一问题，需要结合锚杆、锚索原材料、支护设计、人员操作等方面展开分析，了解原材料入场，锚杆、锚索支护设计，钻杆直径、锚杆、锚索直径的三径匹配关系及现场的地质条件变化等，导致巷道支护质量不达标，严重影响锚杆、锚索支护效果，一般来说，巷道锚杆、锚索支护需要结合施工条件或操作者展开，其锚杆、锚索预紧力与锚固力不足都会导致巷道支护质量严重下降，出现不达标问题，因此必须提高巷道锚杆、锚索支护质量。

2.3 施工队伍人员培训不到位

巷道施工过程中，如果施工队伍培训不到位，也会导致出现施工质量问题，其中未能建立良好的施工队伍管理培训机制是关键所在[1]。另一方面，综掘机司机切割水平低，支护工操作技能水平低，这主要是因为施工队伍的技术工种培训不到位的问题。

2.4 施工质量管理不到位

在矿井建设项目中存在未对现场施工质量进行管控这一现实问题，其中工程监理、施工验收员在质量把控中尤为重要，在项目建设中成立质量管控小组，切实发挥质量监督作用。

2.5 地质条件因素影响

在矿井建设项目中容易出现断层、地质构造等原因造成顶帮破碎，导致锚杆、锚索支护失效，致使质量不达标。造成这一问题的原因主要还是因为前期地质资料了解不够全面，且在地质构造段对支护的要求不够严格，导致工程质量不达标。

3 矿井建设项目的质量管理整改与保障措施

3.1 矿井建设项目的质量管理整改措施

3.1.1 构建矿井井下巷道施工切割成型动态管理整改机制 要结合项目质量控制机制确保构建一套拥有动态管理整改机制的系统化矿井建设工程项目，结合矿井井下巷道施工切割成型不到位问题展开分析。首先从制度层面上构建较为合理的项目管理框架，确保现代化控制技术与通信技术项目质量监测系统有效构建。所谓矿井建设项目的质量控制动态机制要结合以下2 点展开：其一，要做好顶板安全管理技术，建立施工建设项目中的顶板安全管理机制。具体来讲，例如在每班开工前都要交由班组长对迎头10m 范围的支护质量进行分析调整，确保对顶板情况进行全面检查。在针对某些不合格的场景进行整改过程中，要严禁继续向前施工，在确认安全后再进入迎头作业阶段。其二，施工单位需要根据这一情况调整了机械化作业线相应指标。

3.1.2 全面建设巷道支护质量监控系统 要全面建设巷道支护质量监控系统，形成项目质量内涵指标，比如说在巷道开口与贯通点施工中，需要尽量避开断层、地质构造区以及顶板破碎区。比如说在巷道开口或者大巷道断面施工过程中，应该尽早预测前方是否断层，围绕地质构造与顶板破碎区展开分析。在动态安全监管系统中，要充分结合巷道施工过程分析地质构造带变化，并在二三期施工过程中采取如下安全管理措施：

首先，必须根据顶板以及断层情况后退大约10m 左右在巷道顶帮稳定段加强顶板支护，补打锚杆、锚索，对帮部锚杆不到断层位置进行锚索加强支护处理。其次，在针对巷道二三期施工质量控制中锚网索喷支护不足问题，建立安全生产监控系统分析机制，做好安全生产监控管理工作。同时要结合顶板监控初期对监控信息处理系统进行分析，有效建立巷道支护质量监控系统，结合井下实测提供大量数据，做好危机处理工作。

3.1.3 确保施工人员培训工作实施到位 为有效控制施工质量，必须做好施工人员的技术培训工作，指导施工人员对现场的施工质量要求做到支护可靠、有效，杜绝出现不合格工程。

3.1.4 有效强化关键环节质量管控 必须严格执行顶板与断层在后退10m 以后“一掘一锚”制度，有效缩小空顶距离，保证最大控顶距和最小空顶距的要求。另外，根据现场实际变化，及时调整支护设计，时刻确保锚杆在有效支护部位，这一点可有效解决掉顶、片帮严重时可能存在的顶部施工缺陷问题，配合加挂金属网建立良好的网支护技术体系[3]。在锚索施工过程中，需要及时跟到工作面做好迎头处理，保证排距，同时做好锚索有效支护部位支护工作。必要时也要根据具体情况采用缩短间排距或更换长锚索，确保锚到基岩1.5m 以上位置。在帮、顶部碎区破碎处理过程中，需要加强联网工作，确保联网间距合理控制在≤100mm 范畴内，严格执行领导干部现场监督检查机制，全面负责本班安全生产与工程质量工作，做到及时发现问题并处理解决问题。就打注锚杆、锚索而言，必须随时注意帮顶施工情况，清理施工退路，同时指派专人进行顶帮监视，一旦发现异常状况立即撤出人员。

3.1.5 健全完善地质条件勘察机制 在健全完善项目质量监督制度过程中，也要健全完善地质条件勘察机制。必须围绕工作面出现断层进行分析，如果出现落差＞2m 的破碎带，需要采取相关技术措施对现有巷道进行加固处理，分析锚杆排距，分析围岩破碎情况并进行适当进行排距缩小处理，例如将排距控制调整到600mm~900mm 范围内。建立良好的补强支护技术体系。在健全完善项目质量监督机制基础之上培养优秀的矿井建设项目管理技术人才，形成综合人才管理队伍，发挥人才有效管理机制。

3.2 矿井建设项目的质量管理保障措施

在矿井建设项目中，需要形成各种质量管理保障措施，在强化项目质量管理责任制度，严格落实项目质量标准，健全安全管理检查体系，并做好质量数据统计工作，下文结合这些要点来谈，提出具体的矿井建设项目质量管理保障措施。

3.2.1 建立项目质量管理责任机制 要在矿井建设工程项目进行定期掘进，保证施工质量检查到位，及时发现施工中所存在的问题隐患问题，建立质量工段纠错处理机制，从矿建专业工程师层面上强化项目建设，做好技术知识储备，建立质量管理工作知识储备机制。在工程项目建设过程中需要结合矿建施工技术方案完成施工图交底过程，对存档技术问题进行总结，有效提升施工队伍整体技术水平，确保施工质量技术支撑体系有效构建[5]。

3.2.2 严格执行工程项目执行质量标准 严格执行工程项目执行质量标准，结合多种措施确保矿井建设工程项目质量有效提升。首先要设立专门的质量管理小组，专门安排管理人员负责项目质量管理工作，有效设置专门质量检查机制，对项目工段实施严格检查与监督管理工作，并定期组织专门的业务学习机制，做好项目管理工作，特别强调质量工程项目品牌管理发挥重要价值。在严格执行工程项目执行质量标准方面需要加强原材料采购管理工作，保证采购价格监管与采购产品质量检测到位，从源头上做好矿井建设项目工程工作，按照较高质量标准展开施工设计，专门选拔水平较高的检测队伍，建立良好的多层面勘测、复测基础监测工作，最终构建具有高标准管理制度的标杆样板矿井建设工程项目[6]。

3.2.3 构建安全管理检查体系 要确保掘施工安全与质量，在加强工作面顶板矿压观测工作过程中，需要对矿山压力明显区域进行加强支护处理，有效分担锚索杆支护强度。必要时也要对锚索杆的受力情况进行分析，有效避免托盘剪切应力加剧变化，提高锚索杆使用强度。在加强质量管理与检测过程中，要对锚索杆质量抽检工作过程进行调整[7]。

4 总结

就现阶段而言，质量管理机制与相关工作内容在矿井建设项目中应用广泛，它帮助矿井企业积极应对激烈竞争，时刻强化矿井建设项目的质量管理工作要求，基于多重技术要素强化管理工作执行力度，确保矿井建设项目质量管理到位。在这一过程中，还需要深度思考强化项目工序质量管理与矿井建设项目验收的相关质量管理方你发，强化矿井建设项目质量管理技术体系，确保全面提高矿井整体建设质量管理水平，为未来矿井建设项目形成有效的质量管理体系创造有利空间环境。