黄娟

摘要：经过长时间的发展，化工生产企业已经出具规模，企业的财务管理水平会对整体的管理水平带来影响，需要以财务管理为主，分析化工生产企业中财务管理中的问题，结合化工生产企业的实际发展情况，提高财务管理的整体工作质量，实现财务管理的目标。

关键词：化工生产企业;财务管理;优化路径

经济全球化的影响之下，企业发展当中开始广泛运用互联网信息技术手段，导致社会经济市场形势出现了非常大的变化。在全新的社会经济形势之下，企业财务管理工作也开始变得越来越复杂，因此造成新时期企业财务管理工作中存在的部分问题，影响了企业的投资安全，更给现代化企业发展带来了不良的影响。基于此，化工生产企业要在新经济形势的背景下，在财务管理工作中运用有效的路径，助力企业快速发展。

一、增强财务管理意识

对于财务管理工作内容和其所隐含的作用，企业的决策者以及管理者需要高度关注财务管理工作，加强自我财务管理意识，企业的决策者以及管理者通过不断强化自我学习、学习最先进的财务管理知识，提高自身的综合素质，进而能够给化工生产企业提供良好的管理。由于化工生产企业与其他的企业相对比来说，潜藏的风险因素更多，所以企业的财务管理人员要重点对企业的生产经营变化情况进行分析，预防不确定因素，排查可能给化工生产企业带来影响的各项问题，比如原材料采购质量低、生产过程安全程度不足等。……