摘要：随着市场经济体制改革的不断深入，我国国有企业经济也实现了创新式的发展。然而在国有企业的内控管理过程中，仍然存在着一定的问题和挑战，对市场的稳定性和自身的发展都会造成一定的负面影响。如何完善、健全财务管理制度，加强国有企业的财务内控管理，是提高企业核心竞争力的重要环节。基于此，本文主要对现阶段国有企业内控管理过程中存在的相关问题进行了分析，并提出了内控管理制度建立与完善的相关策略。

关键词：国有企业;内控管理;制度;问题;对策

内控管理主要指的是为了充分保证企业各项经济活动平稳有序推进，而采取的行之有效的控制管理措施。内部控制所涉及的内容不仅包括企业最高管理指挥各类经济活动所采取的模式和方法，同时也包括对所有经济活动而开展的规划、控制以及评价等一系列相关方面的管理和制度。内部控制的根本宗旨就是为企业的良好发展创设出更加积极和谐的内部环境，从而使各项经营管理活动有序推进，在更大程度上提升企业的整体发展水平。在我国国有企业的管理过程中，做好内控制度管理是确保各项工作能够有序推进的重要保障，可以充分确保国有企业资产的完整性和安全性，使管理信息更加真实高效。目前，我国国有企业实现了长足的进步和发展，内控管理经验比较丰富，但是在市场经济体制的改革之下，很多内控管理问题不断出现。……