邵 芳

（国网湖北省电力有限公司超高压公司，湖北 武汉 430000）

电力企业开展生产经营活动，需要不断地进行成本费用投入、能源资源消耗。在我国用电需求快速增长的环境下，叠加原料价格、人工费用等成本价格日益提升，电力企业的生产成本也在逐渐提高，如果不采取精细化成本管理，那么将难以提高企业经济效益，甚至会出现负增长，由此可见，企业实施降本增效势在必行。

一、电力企业加强生产成本管理的必要性

做好电力企业生产成本管理工作，积极采取降本增效方法，有助于企业实现科学化、规范化管理，促进企业经济效益得到提升，最终实现高质量发展。第一，对于电力企业而言，通过结合新时代特点及相关政策进行相应改革，依据新的理论及技术对成本模式进行创新，能够有效提升其自身生产成本管理水平，帮助企业适应新时期市场经济变化需求。第二，电力企业通过加大电力设备管理力度，及时更换维修性价比低的设备，可以有效降低发电工损，提高设备发电量，减少废弃物过量排放，在降低电力能源生产成本的同时，实现电力企业可持续发展[1]。第三，完善生产成本管理，加强管理工作内部控制，是电力企业提高整体发展水平的重要措施。电力企业现阶段生产成本管理模式下，通过对成本管理机制进行全方位评估，推进成本费用内部控制走向精细化，从而有效避免出现成本费用浪费的现象。

二、电力企业生……

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