阮晓琴

（广东永和建设集团有限公司，广东 广州 510335）

据国家统计局数据显示，截至2021年年底，我国建筑企业总数为128746个，其中，民营建筑施工企业占比达到94.15%，且大多数为中小型企业。中小型民营建筑施工企业是我国建筑行业市场竞争中的重要力量，但相较于大型国有建筑施工企业，中小型民营建筑施工企业在资金、技术、人才、管理等方面均存在一定的竞争劣势，给企业的生存与发展带来了极大的威胁。目前，越来越多的大中型建筑施工企业在推动实施业财融合，不断推进财务管理转型，帮助企业更好地实现价值创造目标。在此背景下，中小型民营建筑施工企业也应积极地顺应发展趋势，加快推进财务管理模式的转型和升级，实施业财融合的财务管理模式，由此进一步提高企业财务管理水平和经营效率，进而助力企业实现更好的发展。但从实际的情况来看，仍有许多中小型民营建筑施工企业面临如何有效推进业财融合的难题，业财融合实施的效果不甚理想。因此，为有效促进中小型民营建筑施工企业内部水平及经济效益的提升，本文重点对中小型民营建筑施工企业业财融合中存在的问题及相关解决措施进行了分析。

一、中小型民营建筑施工企业实施业财融合的意义和方向

（一）中小型民营建筑施工企业实施业财融合的意义

业财融合，是在信息技术工具作用下，将财务与业务进行融合，在为企业管理决策提供数据支持的同时，促进企业资源得到高效的配置和使用。……