李敏

摘要：随着社会经济的发展，我国的企业有了很大进展，企业的人力资源管理工作也越来越受到重视。从实际情况来看，當下企业人力资源培训工作存在一定的问题，如认识不到位、培训模式陈旧等，造成企业人力资源培训工作在执行上差强人意，极大程度上遏制了人力资源培训职能的发挥。只有充分认识到国有企业人力资源开发与培训过程中存在的问题，才能够在新时代背景下发挥出企业人力资源的全部优势。对此，文章首先分析了企业人力资源培训工作现状，其次就企业人力资源培训工作优化措施进行论述，以供参考。

关键词：企业;人力资源;培训理念;优化措施

引言

在当前经济全球化和市场竞争激烈的背景下，企业要想生存下去，就必须要思考如何才能够保持并提高自身的核心竞争力。而人力资源开发的重要意义就在于，它是人力资本存量形成的主要渠道，也是人力资本投资的重要表现。传统的人力资源培训管理重点强调的是弥补知识的不足，而现代人力资源培训与开发是指企业利用各种方式来为员工补充现在以及将来所需要的技能，并端正他们的工作态度，让他们的业绩能够得到明显提高，最终促使企业组织的整体效益有所提升，从本质上来看属于一种连续性和计划性较强的活动。

1企业人力资源培训工作现状分析

基于系统论角度分析，组织是一个系统，这个系统中人力资源管理发挥着重要作用，也是企业战略实施必不可少的因素。……