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文化是文旅项目的终极竞争力
——对话阿正极端策划创始人阿正先生

2022-01-04冯连胜

当代旅游 2021年19期
关键词:朱子风水文旅

文/冯连胜

阿正

访前细语

策划大咖阿正是个大忙人,总是飞来飞去在出差的路上,访谈也是利用双休日、业余时间,历经几个回合,内容也是几经增删修改,以文旅策划的创意和案例为主……

采访时间:2021年5月30日下午两点

采访地点:北京·亦庄 阿正极端策划总部

采访人物:阿正(郑俊琰)

采访者:冯连胜

深刻认识文旅产业的实质,紧紧抓住文化这个“牛鼻子”:文化是文旅的根本,没有文化的“文旅”景区,都只是没有持续生命力的“景观”。

占据文化高点是文旅产业最大的突破口,也是文旅产业最大、最持久的卖点。

文化高点所聚焦的关注度,远非第二名可比。因此,文旅产业的突破口,就是要深度挖掘文化,打造文化高点,将之融进公众认同的范畴,并将之推向“极端”。

人物背景:

阿正,本名郑俊琰。从事文化学术出版多年并曾供职央视。离开央视后创办阿正传播机构,创立“极端策划理念”。在媒体眼中,“阿正”还是一个虚拟动词,“用以界定一段纵横穿梭于历史与现实、文化与经济间的精神运行轨迹,该轨迹成功链接出版、电视、广告、文创、文旅、地产……

阿正极端策划,发端于20世纪90年代,因2000年策划“全球首次人文学者南极行”得以确立。多年以来,阿正先生携其专业团队,以“第一未必成功,第二等于死亡”的策划理念,为客户提供定位战略、品牌传播、品牌命名、品牌设计等服务,“争第一,做唯一”,为品牌超常规、超目标的战略发展提供智力输出,打造品牌核心竞争力,帮助客户实现最终商业价值。

大美黄坑(航拍片) 摄影:黄小杭(光泽县政协)

中华诗词协会

阿正先生近年涉足文旅领域,多有建树。历史专业出身的他,擅长从文化角度解析文旅项目,认为文化是文旅项目的终极竞争力。

《当代旅游》:

阿正老师您好!终于约到您的时间了!我很好奇,大家为什么都称您为阿正老师?

阿正先生:

大学毕业后,热衷于写作,在传统报刊发表了几百万字的作品,一直以“阿正”作为笔名,在《中国文化报》 《中华读书报》等报纸开设过“阿正侃书”“阿正看台”“阿正评书”“名家荐书”等专栏。在央视工作时,我曾担任倪萍节目的总策划,她叫我“阿正老师”,在央视就这么叫开了。现在本名倒很少人知道了。

《当代旅游》:

我注意到您曾经有很多“荣誉”,比如1996年录列全国9位“中国青年出版理论家”,1998年录列“中国书评30家”,建国50周年时录列出版界“新生代十位精英”,2000年录列“中国书界十大风云人物”,2004年入选“影响未来:中国传媒30人”……可谓声名鹊起,我好奇的是,这十多年怎么没有“荣誉头衔”了?

阿正先生:

那些都是虚名,都是过眼烟云。一个人更重要的是自己的积累和修为。这十多年我一直是“独行侠”,虽然和品牌、广告、策划、文旅、影视等各领域都有交集,但我不参加任何行业评奖活动,加上很多策划项目都有商业保密约定,自然就“沉寂”了。但我做的项目,可一直是风生水起的!

《当代旅游》:

佩服!听说您每年只做几个项目,每个项目都亲力亲为?

阿正先生:

听起来,一个机构的创始人,在项目中亲力亲为并不是值得夸奖的事,甚至是要遭到耻笑的。但策划是一项很特殊的工作,策划的最高境界,不是靠人海战术能达到的,反而是很个人化的。

朱熹陵墓摄影:梁勇

我是个策划人,我对策划这个行当十分着迷,愿意为之殚精竭虑。当客户因你而来时,你自己不亲自参与,对客户是不尊重的。当然,大的策划公司不能像我这样管理。我控制公司规模,就是要永远保持足够的竞争力,就是要让客户享受到最高端的策略服务。我想做的是作品,而不纯是“生意”。从这个角度说,每个项目,不但要做到让客户满意,还要我自己满意才行。亲力亲为,是我自己的选择。

《当代旅游》:

您是怎么走上策划这条道路的?听说很多人也问过您这个问题。

阿正先生:

是的,很多人问过。我也仔细想过。说起来,迷上策划这项极具挑战性的工作,可以追溯到我在厦门大学上的第一堂课。

1980年9月3日,时年五十的著名学者陈孔立老师走进教室,为历史专业8003班的新生们讲了进入厦门大学后的第一堂课。他旁征博引,强调历史专业的重要性,讲述历史专业的学习和研究方法,生动有趣,引人入胜。临近尾声,他介绍了历史系的雄厚师资,重点介绍了历史学家傅衣凌教授、韩国磐教授。他说,韩教授住在美丽的鼓浪屿,鼓浪屿是中国著名的“音乐之乡”“钢琴之岛”,钢琴人才辈出,享誉全球。

他说:鼓浪屿的轮渡码头,就是一座钢琴的造型!所有去鼓浪屿的人,从轮渡上第一眼看到的,就是象征“钢琴之岛”的钢琴码头!

那一瞬间,我的眼睛被点亮了!我第一次知道,一座城市的文化,可以那样表达,那样鲜活,那样独树一帜,让人过目难忘!这个细节,这一句话,就像一束光芒,瞬间照亮了一个农家子弟的心,打开了他无尽的视野。

《当代旅游》:

大学第一课,听者满堂,您就因此被照亮了……

阿正先生:

采访诺贝尔经济学得主、欧元之父罗伯特·蒙代尔先生

是的。那时,“策划”一词还没有“面世”,谁也不曾料到,它后来能成为一个备受关注的“行当”,世界上几乎所有引发关注的事件背后,都有“策划”的影子。从那一刻起,我知道,文化的研究是重要的,而文化的提炼和传播同样是重要的。毕业后,我从事了17年的图书出版策划,4年的央视节目策划,2005年后,我创办阿正传播,创立“极端策划理念”,塑就“阿正极端策划” 品牌,成了一个职业策划人。

回想起来,我自厦门大学毕业30多年来的策划生涯,它的缘起,就是入学的第一堂课,那颗种子,就是陈孔立老师无意中种下的!

《当代旅游》:

策划是一项很特殊的工作,方法上没有一定之规,甚至成果也没有评价标准。您在这个过程中,一定经历了不少困难吧?

阿正先生:

您说对了!策划是一项极具挑战性的工作,一项没有止境的工作。很多人认为策划就是“出点子”“出创意”,实际上它远远不是那么简单。一个好的策划,能给项目带来超乎想象的价值。它一定不是出个创意那么简单。创意的背后,需要一个庞大的市场调研,需要大量数据采集和分析,需要竞品的臻选、解析,需要披沙拣金,拨云见日,超越以往,找到最核心的竞争力。在大量扎实的基础研究工作之上,才能进行创意策划。而主体创意之下,还要有战术陪衬的一系列策划设计,要有传播策略和传播点的设计,以及体现它的标志系统、自媒体系统、公关传播系统。这一切,需要大量跨领域跨行业的知识积淀和科学方法,对一个策划人和他的团队的要求是很高的。

黄坑奇景:叶黄满坑金

《当代旅游》:

在业界,盛传您特别擅长从文化角度策划项目。能否介绍一两个案例,让大家分享一下?

阿正先生:

哈哈,“盛传”也不过是“传闻”而已。不过,我或许是策划界历史学功底比较扎实的人之一,或者说是历史专业出身从事策划比较资深的吧!

我就在这里分享一下我为武夷新区朱子林做的策划!

朱子是儒学集大成者,是中国历史上著名的理学家、思想家、哲学家、教育家、诗人,闽学派的代表人物,世尊称为朱子。朱熹是唯一非孔子亲传弟子而享祀孔庙,位列大成殿十二哲,受儒教祭祀。在福建,尤其是在闽北,朱子是文化旅游的一张“王牌”。

朱子林的核心,就是朱子墓。朱子墓位于建阳区黄坑镇后塘村。朱子一生为官清廉,官也不太大,晚年时,理学又被定为“伪学”,朝中59名大臣被打成“伪学逆党”。所以朱子墓形制简单,规模很小,仅几十平方米。没有帝王将相、达官贵人墓葬的宏大规模,也没有对望柱、石牌坊、神道、石桥、挡墙,墓舍仅为夫妻合葬墓。

这样的“景点”,旅客上山十分钟,下山十分钟,连消费一瓶矿泉水的冲动都没有,旅游消费几乎成了空白。

《当代旅游》:

这样的小“景点”,确实很难成为公众的旅游目的地。我看朱子林离高速路还有几十公里,要专门去朱子林,确实需要一个极具吸引力的动因。

阿正先生:

是的。不但如此, 福建、江西等地在文化旅游中,都力推朱子牌。而朱子墓是朱子文化旅游中最无可争议的一个重要节点。如何审视中华文明上下五千年,对朱子墓进行全新定位分析,深入挖掘其历史文化价值,重构其历史地位,是解决建阳黄坑旅游文化价值支撑的必由之路。

所以我觉得,只有超越现状的局限,从文化上深度挖掘其核心价值,才有可能将其打造成一个有吸引力的文旅目的地。我进行了如下分析:

一 朱子是如何选择墓地的

相传朱熹曾梦见异人托梦:“龙归后塘,乃先生归藏之所。”此后,他便携高足、堪舆大师蔡元定四处寻找梦中异人所说之地,寻找自己百年之后的“归藏之所”。在麻沙下渡头,他们遇到出售“十目牌”的商贩,自称来自“唐石里后塘村”。朱子闻得“后塘”二字,大为惊讶!随即寻到后塘大林谷,看见这个地方果然和梦中景象相同。朱熹喜出望外,说这个地形是“风飘罗带”。

与联合国副秘书长沙祖康在一起

朱熹是易学大家,而他的理学理论,也为宋代以后中国风水文化的滥觞提供了理论基础。所以,他对归葬之地,当有十分严谨的考察和选择。梦见异人托梦,或是朱子的一番托词。至少他不会因梦而简单做出决定。所以,黄坑作为他最终选定的“归藏之所”,一定是朱子和他的高足多方考察、精心选择的结果。朱子墓所在地,无疑是闽北地区罕见的一块“风水宝地”。

千百年来,不但朱子学影响力巨大,其子孙陆续迁徙到我国的浙江、江西、江苏、安徽、广西、甘肃以及海外的新加坡和韩国,至今已传衍了30多代,成为人口超过800万的朱氏大家族。“归藏之所”的风水之说,当非虚言。

在华夏文明史的DNA中,风水文化是一个极其重要的构成。中国古代建筑、园林与陵墓的选址与建设,都与风水文化息息相关。可以说,离开风水文化,中国几乎所有的古代建筑、园林和陵园,都将失去根基,华夏文明也不再完整,甚至无从谈起。

因此,讲朱子墓,必须讲清楚它背后的风水格局与风水文化。

二 如何凸显朱子墓风水格局在中国古代陵园中的地位

提到古代陵墓,几乎所有人都会想到秦始皇陵、昭陵、明十三陵、清东陵……这些占地广、规模大、风水格局完备、风水要素齐全的古代陵墓,已经成为中国古代陵墓风水的代名词。相比之下,朱子墓显得极不起眼,它既无法与帝王墓争锋,也不能与帝王墓争锋!

朱熹陵墓摄影:梁勇

那么,如何凸显朱子墓风水格局在中国古代陵墓中的地位?

我们反复思考,确立了创意方向:重构中国古代陵墓价值体系!

三 创立“中国四大圣贤古墓”的概念,一举奠定朱子墓的历史地位

经反复探讨,我们决定用足朱子在中国文化史上的地位,首次提出“中国四大圣贤古墓”的概念:老子墓, 孔子墓 ,朱子墓, 王阳明墓。

这样,很不起眼的黄坑朱子墓,便以“中国四大圣贤古墓”之一的形象横空出世!进入中国五千年文明史上最具价值古墓的一线阵营!

品牌是消费者的记忆。

在几十年间,世界品牌专家们经过对消费者的调查,得出一个规律:在20个大类的商品品牌中,每一个大类消费者平均能记住的品牌数是7个,一般不会超过7个。这就意味着品牌的影响力如果进不了行业的前7位,那它就不是真正意义上的品牌。

如果一个品牌进入消费者记忆的前三位,那它的市场价值就十分值得期待。

阿正先生在南极

当黄坑朱子墓进入中国古代圣贤之墓序列并位列第二,它就成为我们打造朱子林景区的出发点。

四 如何丰富这个景区,增加旅客互动体验、让游客流连忘返

将已完成建筑主体的“朱熹纪念馆”,更改为“龙归堂”,紧扣黄坑在朱子文化中的核心价值点,讲述朱子“龙归后塘”的故事,着力挖掘黄坑作为朱子“龙归之地”的风水文化,确立其作为“风水宝地”的广泛认知,夯实黄坑朱子墓的独特价值,为在此基础上展开组团式景区策划奠定坚实的根基。

我们认为,旅游策划的高妙之处,不是大兴土木,大举投资,而是点石成金。要以最小的投入,获取最大的效益。因此,我们认为,朱子墓景区的策划,应遵循以下原则:

“一个价值核心”——四大圣贤古墓

“多个关联主题”——核心价值延展

“有限景点设置”——点状设置景观

“多重体验复合”——景观功能叠加

根据这个原则,我们经过长时间的调研及研讨,历经几十个不眠之夜,精心策划,大胆设想,小心求证,将这个组团由朱子墓、龙归堂、朱子公园三个内容扩充到十二项内容:

朱子墓、龙归堂、朱子公园、考试祈福亭、半亩方塘、中华风水研究中心、朱子后裔谱系榜、全球朱氏后裔状元榜、八闽子弟状元榜、“叶黄满坑金”全球征诗长廊、水面灯光秀及河岸景观设置、养生谷。

这样,在基本不增加大投资的情况下,由朱子墓延伸而下,到河岸,形成了一个千年文化景观带,让游客的驻留时间,有望从30分钟延长到180分钟以上!

当我们站在中华文化上下五千年的宏观视野,审视并重新定位了朱子墓的历史坐标,确立了朱子墓的核心价值,一切,都将为之改观!

阿正经典语录一:

第一未必成功 第二等于死亡

阿正经典语录二:

定位决定命运,策划改变命运,传播影响命运

阿正主要出版图书:

自选集:《大出版的视野》,奥林匹克出版社,1996年出版。

对话集:《世纪对话——文化嬗变与中国命运》,中国社会科学出版社,2000年出版。

南极考察札记:《企鹅的请柬——全球首次人文学者南极行》,中国社会科学出版社,2003年出版。

参加在南极举办的申奥相关活动

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