郎 晶

(经济科学出版社 北京 100142)

0 引言

信息数字技术的快速发展引导传统出版行业向印刷与网络相融合的全媒体出版时代，这直接导致图书市场的竞争形式发生了显著变化，也对图书编辑的核心竞争力提出了更高的要求。

1 全媒体时代出版行业现状

现阶段，出版行业对于全媒体的定义即全部的媒体，是在多媒体、跨媒体以及数字媒体后被提出的又一新概念[1]。全媒体依托于“三网融合”，利用多元化传播手段，综合运用声音、文字、图片、光线以及电子影像等表现形式进行展示的新式传播形态。全媒体时代可以同时将同一内容通过不同的阅读形式传递给读者，实现多渠道同时出版，同时投放，让读者享受多种阅读方式[2]。

1.1市场占比骤减

2022年2月，第49次中国互联网络发展状况统计报告(下称报告)在京发布，数据[3]显示：截至2021年12月，我国网民数量达10.32亿，较上一年同期增长4296万人。互联网普及率达73.0%，较上年同期提升2.6个百分点。截至2021年12月，我国手机网民达10.29亿人，较上一年同期增长4373万人，网民使用手机上网比例达99.7%。报告显示，我国网民人数以较高增速连年增长。2021年网络文学用户达5.02亿，较上一年同期增长4145万，占全国网民总数的48.6%，可见全媒体阅读在网民上网活动中有较大占比。

全媒体阅读成本低，便携性强，内容多样化，且可以依托AI大数据对读者进行精准推介，极大程度地改变读者的阅读习惯，对传统的纸质图书出版业冲击较大。

报告显示：我国累计建成并开通5G基站142.5万个，2021年全年新增65.4万个。随着5G技术的全面铺开使用，全媒体阅读将进一步发展。此外，随着人们环保意识的逐渐增强，无纸化阅读也将成为大众阅读的趋势。

1.2产业链发生变化

出版社在传统出版行业经营产业链中扮演着核心角色，是维系上游作者和下游印刷厂、发行商、零售商以及读者之间的纽带。出版社需要对接作者筛选书稿作品，与印刷厂衔接图书印刷生产，对接发行商、零售商宣传推广出版物，对读者满意度进行调研等。

当全媒体介入到传统出版行业后的经营业态链条后，会代替出版社的地位。例如成立于上世纪末的当当网，是国内最大的以图书销售为主的网络商城，当当网最初只销售纸质书籍， 2012年公司正式成立出版数字业务部，推出自营电子阅读器“都看”，在2015年为进一步适应移动互联网阅读趋势，推出“数字阅读生态圈”计划，投资孵化了百余家小微内容工作室，彻底颠覆了传统出版模式，建立了直接由作者到出版平台再到读者的产业结构，省去了印刷、发行、零售等环节。

1.3碎片化阅读成为阅读新趋势

全媒体阅读平台的信息具有碎片化、快速化的特点，读者仅需利用空余时间即可完成一次阅读活动，容易使得读者养成浅阅读的习惯。此外，读者也会将精力放在自己感兴趣的内容上，加上AI智能算法的推介，系统会集中为读者推荐其感兴趣的内容和信息，长此以往也会导致读者的阅读面变窄。碎片化阅读的持续发展会影响读者的定力，容易让读者产生急躁的心理，很难集中注意力进行连续阅读和深度阅读，而这恰恰是阅读纸质书籍所需要的。读者的阅读习惯也不利于传统出版行业的发展。

新媒体阅读平台具有较强的互动性，读者之间很容易开展深入的交流，极大程度上增加了阅读的乐趣。此外，新媒体阅读平台的更新速度也是其优势之一，便于读者在最短时间内获得最新内容。较强的互动性和更快的更新速度也是传统出版行业所不具备的优势[4]。

2 图书编辑提升核心竞争力的意义

2017年4月，财政部发布《关于申报2017年度文化产业发展专项资金的通知》(财办文〔2017〕25号)，通知明确强调：由国家新闻出版广电总局牵头，扶持实体书店，持续做好传统媒体与新兴媒体的融合发展。无论是从宏观政策层面还是从移动互联网的快速发展，都为传统出版行业的下一步发展指明了方向，而图书编辑作为传统出版行业的核心，其职责也发生了巨大的转变，因而提升图书编辑的核心竞争力迫在眉睫。

核心竞争力这一概念由美英两位教授提出，他们认为：核心竞争力是通过多渠道获得的积累性知识，尤其是协调各种生产技能和多种技术的能力，并凭借于此超越同行业内竞争对手的能力。在我国，学者普遍认为核心竞争力就是在同行业内或竞争对手之间，有其他对手所不具备的竞争优势。针对图书编辑而言，多元化的编辑理念、数字化的工作流程以及高效整合资源等，都是亟待需要图书编辑提升的核心竞争力。

3 全媒体时代图书编辑提升核心竞争力的建议

全媒体的快速发展，打压了传统出版行业的生存空间，但从某种程度上来说也为图书编辑带来了新的机遇。比如图书编辑可以通过互联网获得更多的信息资源，提高了信息的利用效率。如何抓住机遇，有效应对挑战，是现阶段图书编辑需要解决的核心问题[5]。

3.1多元化的编辑理念

编辑理念是图书编辑的指导思想，是图书编辑行动的先导，是指导图书编辑做好图书出版的前提和基础。传统图书编辑理念过于单一，即通过纸质图书将文字所表达的信息传递给读者，主张文字表达严谨准确，尽管极大程度地保证了内容的准确性，但表达方式过于陈旧，不够吸引读者。当下，随着数字化的迅猛发展，读者的阅读习惯发生了显著变化，不再满足于传统的阅读方式，读者希望有更加便捷高效的阅读方式。因而兼具图文、动画、音视频等形式，融合传统纸媒与数媒优势的出版物更能吸引读者。图书编辑应增强与读者间的互动，一切以读者为中心，把握读者的阅读兴趣，大力在内容和形式上进行创新。同时反复打磨内容，并对传播载体进行推敲，打造受读者欢迎的精品图书。

3.2全方位整合资源

在当下的信息时代，资源整合能力也是图书编辑亟待提高的一项核心竞争力。有付出才有回报，图书编辑能否在一众资源中挖掘到有深度的内容，直接决定了出版社所出版的图书质量以及市场占有率[6]。一是图书编辑要全方位调动社内各种资源，如信息、人才、技术等。此外，图书编辑要注重提高自己的协调能力。图书编辑要在充分调动资源的同时，协调整合内部资源，形成独一无二的优势，持续出版出满足人民日益增长文化需求的出版物。二是图书编辑要多角度整合社会资源，将简单、分散的出版资源融合在一起，并在这个过程中形成合作共赢的新局面，在资源共享中达到增益的目的。总之，图书编辑要充分整合社内与社会资源，协同发展，才能推动出版社持续发展。

3.3采用数字化工作流程

在传统出版过程中，图书编辑大多采用平面且单一的设计手段对内容进行粗处理，然而在全媒体出版时代，图书编辑需要提高自己使用数字化手段处理工作的核心竞争力，如通过信息技术对相关的工作流程进行优化和处理。在全媒体出版时代，图书编辑应具有信息搜集处理的基本能力，这就要求图书编辑必须具备创新性思维以及熟练使用互联网计算机的能力[7]，对每天从不同渠道获得的各类信息按一定逻辑进行分类、甄别、筛选，同时加以提炼和组合，有针对性地在无以计数的信息中寻得最有意义的出版内容。这就要求图书编辑熟练使用数字化的工作流程，通过在线方式对书稿内容加以修改。此外，还要求图书编辑要熟练运用AI大数据云技术，通过大数据精准分析读者的阅读数据，牢牢掌握读者的阅读习惯与阅读数据，分析读者特点以及不同阅读群体差异化阅读习惯，并针对性地进行内容策划[8]。随着科技的不断进步，将会有新方法、新技术、新载体加入全媒体出版的浪潮中，对图书编辑而言，既是机遇更是挑战，既是考验更是突破。图书编辑只有不断参与全媒体出版，将理论与实践相结合，并加以创新，把握图书编辑工作的发展规律，坚守文化传播职责，积极进取，不断提高自身核心竞争力，适应全媒体出版时代的新形势与新要求，将优秀的内容最大程度进行开发，编辑出对社会、对读者有益的内容，始终保持“内容为王”的图书编辑理念，实现经济效益与社会效益协同发展的新局面[9]。

4 结语

综上，随着各类信息技术的迅猛发展，传统出版行业正经受着全媒体时代引发的巨大冲击，这就要求图书编辑不断提高自身核心竞争力，不断学习新媒体知识丰富自我，与时俱进积极创新，吸收多媒体技术的长处同时大力推广使用。图书编辑只有充分领悟全媒体精髓，并不断发挥自身优势，才能在全媒体时代取得成功。