“德育导师”班主任制度在高职教育中的探索与实践
2021-12-31宋婷
科学咨询 2021年29期
宋 婷
(昆山登云科技职业学院 江苏昆山 215300)
高校学生管理工作既肩负着人才培养的重任,同时也肩负着维护高校及社会稳定的重任,管理过程实质上也是教育、引导、规范、咨询、服务、维权、关爱的过程。在新时代背景下,更注重学生素质教育、提升学生道德修养、关注学生心理健康,应适时寻找适应新时代的高职教育学生管理模式。
一、学生管理工作的主要模式
(一)辅导员制度
大多数高校管理实行多班级或年级设一个辅导员,这一管理模式曾经在很长一段时间内发挥重大作用。然而,近些年来随着高校扩招,生源质量下降,各校辅导员工作越来越艰难,这一现象在高职院校尤其严重。
(二)专职辅导员与兼职班主任制度
选取专业相同或相近的任课教师作为兼职班主任,定期与学生座谈、交流,了解学生的学习、生活及思想动态,及时解决或予以说明、解释,但是在制度实行的过程中,辅导员与班主任职责范围不清,班主任职能被弱化,并没有显现它的用途。
(三)助理辅导员制度
助理辅导员制度是从学生中选拔优秀学生担任助理辅导员,能减轻政治辅导员的工作,但是不能弥补学风建设和学生创新与职业生涯规划的短板[1]。
二、“德育导师”班主任制度的建立
《高等学校课程思政建设指导纲要》明确指出,高等学校人才培养是育人和育才相统一的过程。课程思政的大力推行正是学生工作改革的重要契机,把育人的关键点转移到教师身上去,以“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念,形成教书育人、管理育人、服务育人、全员育人、全程育人的良好育人模式。……
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