古纳尔•艾特木汗

摘要：在水利工程的建设过程中，工程的预算管理以及预算水平会对水利工程的经济效益以及社会效益产生直接的影响，水利工程建筑企业想要得到进一步发展，就需要采用管理预算对企业中的相关经济内容进行计算。预算管理是水利企业内部控制力以及执行力提高的有效措施，但是由于我国的水利工程发展较晚，对于预算管理的认识不足，导致在具体的预算过程中无法按照相关规定完成预算工作。

关键词：水利工程;预算管理;存在的问题;改善措施

引言

近年来，水利工程行业之间的竞争日益激烈，水利施工企业要想在市场经济的大潮中站稳脚跟，提升企业的竞争力，就必须做好施工成本方面的预算，实现施工企业经济效益最大化。本文針对水利工程施工成本预算中存在的问题制定有效的策略，为今后的水利工程成本预算控制提供一定的参考意见。

1水利单位全面预算管理概述

1.1全面预算管理概念

预算是单位一定时期内经营、资本、财务等方面的收入、支出、现金流的总体计划。全面预算管理是通过预算的形式，规范单位经营目标和经济行为，通过监督和分析过程，评价和反馈结果，改善和调整经营活动，实现单位经营目标的管理活动，是全员参与、覆盖全部业务范围、贯穿整个过程的管理。全面预算管理将单位总体目标与部门目标紧密衔接，突出过程控制，及时发现问题、纠正偏差，提高资源的配置效率，提高单位效益，从而完成单位经营目标。……