阿道

摘要：作为民生工程的关键构成部分，水利水电工程具备极强的复杂性与特殊性，建设管理难度较大。当前，在水利水电工程管理中依然有着较多的问题，严重影响着工程管理的效率及质量。基于此，本文就水利水电工程管理中存在的问题及其解决措施进行深入地研究。

关键词：水利水电;工程管理;问题

1 引言

随着新时代的来临，广大群众的生活质量不断提高，政府部门对基础设施建设更加重视，且不断加大资金投入力度。水利水电工程作为福利性质的工程，在各类基础设施中更加不容忽视。但是，在水利水电工程建设过程中，逐渐暴露出各种问题，所以需对水利水电工程管理引起高度关注

2 水利水电工程管理存在的问题

一方面，管理制度不完善、即使现阶段我们国家的水利水电工程已取得良好成绩，有关方面对工程管理也保持高度重视。然而，许多工程建设单位并未根据现实情况建立起相对健全的工程管理制度，由此造成水利水电工程各类工作难以参照具体要求来完成，导致工程建设的高效性与规范性比较低。另一方面，缺乏高素质人才。伴随社会经济的迅猛发展，水利水电工程的施工规模同样在日益扩大。对于大型建设工程而言，其通常需大量各专业的高素质人才，然而现阶段大部分施工技术者在工作过程中仅重视提高自己的施工技术，对于工程管理方面的理论知识没有全面的把握，此严重影响着水利水电工程的管理质量。

3 解决水利水电工程管理问题的有效措施

3.1 建立健全管理制度

要想提高水利水电工程管理的效率，首先应建立健全管理制度，明确各部门人员所相应的工作职责，同时在具体工作环节不断优化与水利水电工程施工有关的章程，根据有关工作要求明确限定现场施工者、管理工作者的各项行为，同时对其工作行为做出合理的奖惩。以奖惩制度的完善为前提，对相关人员的行为进行规范及约束，借此以加强水利水电工程管理的水平。在水利水电工程施工管理的具体环节，所有行政主管单位间还应该进行相互的监管，在施工现场建立起完善的举报机制，结合各层次管理部门发展需求以科学配置其工作权责关系，同时定期对其展开的工作进行巡查，充分掌握及调整水利水电工程的建设进程;如果发现施工过程存在问题，则应立即采取有效举措来解决问题。

3.2 采用先进管理模式

随着科学技术的不断发展，在水利水电工程管理过程中应采用先进管理模式，引进更加先进的设备和信息化技术，借此以加强工程管理的效率。对于此，水利水电工程施工单位需积极使用信息化管理工作模式，其不但能够大幅提高工程管理的效率，而且还能够实现强化内外信息交流的目标。从此方面而言，需工程施工单位以各项管理内容为中心开展交流和协调，以保证水利水电工程质量为前提，确保工程进度及施工安全。通过对先进管理模式的采用，减少工程成本，降低对环境造成的污染;与此同时，还需建立科学管理体系，对工程施工过程中所牵扯到的各方面资源展开优化组合和分配，从而实现提高资源利用率的目标。

3.3 提高管理人员的整体素质

管理人员的整体素质，对水利水电工程管理的效率和质量有着直接性的影响。所以，想要实现水利水电工程管理系统性和科学性的“双提升”，就应该进一步提高工程管理人员的综合素质，需要将水利水电工程管理人员整体素质的加强作为主要抓手，借此以确保工程管理效果的大幅度提高，保障工程建设的安全和质量。对管理岗位进行更加合理的安排，让具有较强责任心和掌握过硬技术的人员来担任工程管理人员，如此有利于管理岗位作用的充分发挥，促使管理工作的全面落实，使得水利水电工程管理可以“多层次、全方位”地发挥功能。与此同时，还应不断强化工程管理人员的意识，使其充分意识到管理工作的重要性，在日常管理过程中可以做到“以身作则、率先垂范”，明确各类管理体系，在确保自身可以完全遵循工程建设要求和规定的同时，对所有建设单位和岗位进行严格的规范，以此保障水利水电工程的建设企业或者是单位完全遵循各项制度规范，防止在工程安全和质量方面发生问题。除此以外，为了增强工程管理人员的业务水平，还应进一步增大培训力度，使得工程管理人员可以充分掌握各项新工艺、新技术和新材料等，合理利用各式各样的管理方式，大幅提升管理效果。还应强化对工程管理人员的考核，基于管理人员的绩效完成好岗位提升工作，借此以提高工程管理人员的工作热情和积极性。

3.4 进一步加大安全管理力度

为了避免在水利水电工程施工中出现意外情况、及确保工程建成以后的安全使用，则应进一步加大对工程建設的安全管理力度。在水利水电工程施工过程中，首先应牢固树立安全施工的理念，构建相应的安全管理体系，并且要求工程所有人员需完全遵守安全基本原则，并且工程管理人员应当将安全意识贯彻到现场所有施工者身上，对于遵守及违反安全管理规定的人员作出相应的奖励或者惩罚，可使得施工人员在内心深处认识到安全的重要性。定期对工程的安全隐患进行排查，防止导致水利水电工程出现巨大的损失，应及时排除工程建设遇到的安全问题，采取有效手段以化解此些问题。除此以外，还应当确保此些安全制度的科学性，不得有过于复杂的内容和过度省略的内容，才可保证安全制度的实施效果，进而提高水利水电工程建设的安全性。

4 结论

综上所述，目前在水利水电工程管理过程中仍存在着很多的问题。所以，未来应通过建立健全管理制度、采用先进管理模式、提高管理人员的整体素质、进一步加大安全管理力度等措施，以提高水利水电工程管理的效率和质量。

参考文献

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