黄 建

（淮安市淮阴工学院 江苏淮安 223003）

高校不仅具有培育人才的职能，还具有科研、社会服务、文化传承三项职能。为了充分发挥高校职能并促进高校持续发展，应该吸引更专项、高素质、综合型人才，为高校的发展贡献更多力量。目前来看，高校人事制度需要深度改革和完善，传统的人事制度难以吸引现代人才，其存在着人事偏差、内容泛化、载体模糊等问题。针对这些问题，需要采取合理有效的措施，尤其在信息时代背景下，更要凸显人事制度在高校发展中的作用。

一、地方高校人事制度存在的问题

（一）人事意识缺失

要大力推行人事制度改革措施，就要由管理者发挥带头作用，在日常工作中贯彻各项人事制度改革措施。然而，在实际改革的过程中，许多高校的领导干部都缺少改革创新的意识，甚至对认识工作并不重视，进而造成改革措施难以落实，严重影响改革工作的开展。此外，有些员工对人事改革的认识不全面，认为改革工作会影响自身利益，进而产生较强的抵触心理，不会主动配合，从而严重影响改革进度[1]。在改革措施落实的过程中，应该有完善的保障机制作为支撑，但实际上保障机制并不健全，管理人员难以进行公平、公正的利益分配。一些高校领导不重视认知改革工作，许多策略和方法知识浮于表面，造成改革氛围并不浓厚。要促进人事制度的深度改革，必须要有敏锐的观察能力和实践落实的魄力，由管理人员发挥带头作用，形成良好的改革氛围。……