○新疆金风科技股份有限公司 陈 婷 ○新疆农业职业技术学院 毛德敏

大数据、人工智能、云计算等信息技术的快速更迭与发展，推动了企业信息化建设的改革。财务部门作为集团企业重要信息汇集地，如何更加便捷、高效和准确地为企业管理层提供决策信息，推动企业发展，成为企业财务部门必须面对的问题。财务共享服务中心的建立是实现集团企业财务工作高效化、标准化和流程化的一种运作模式，同时也是一种决策支持系统[1]。建立财务共享服务中心是电力集团企业财务管理模式创新的一种实践方式。

一、财务共享服务中心建设的意义

财务共享服务(FSSC)是一种以财务业务流程处理为基础，以强大的信息技术为依托，以优化组织结构、规范管理流程、提升流程效率、降低运营成本、创造更高价值为目的的专业化服务的分布式管理模式[2]。

(一)财务共享服务中心的建设是电力企业财务管理转型的需要

随着大数据技术的广泛应用，在市场竞争中谁能更快、更准确地掌握市场信息，谁就能在竞争中胜出。这需要财务部门及时从大量的数据分析中提炼出有价值的信息，为电力企业进行决策时提供支持。而这对传统的财务管理职能提出了挑战，需要财务管理更加注重管理会计的职能，推动企业财务数据精细化管理，提升财务数据的有效性和实用性。财务共享服务中心的建立可以帮助电力企业财务管理职能从财务分析到管理决策职能的转变。……