吕阿丽，刘 阳

(沈阳药科大学 组织人事部，辽宁 沈阳 110016)

年轻干部是推进高校跨越式发展的排头兵和先锋队。年轻干部队伍建设是高校干部人才队伍建设的重要组成部分,是加快推进新时代高校“双一流”建设的重要组织保证〔1〕。高校党委书记、党委班子、组织部长、组织部门如何发现储备、培养锻炼、选拔使用、监督管理年轻干部，助力年轻干部跑出“加速度”，对学校发展至关重要。

1 党委书记长远谋划，统筹年轻干部队伍建设路径

“欲流之远者，必浚其泉源”。党委书记应扛起关心年轻干部健康成长的“第一责任人”责任，加强长远规划，健全工作责任制，把年轻干部选育用管工作放在干部工作的“大盘子”中优先谋划。一是扛起政治责任，树起鲜明用人导向。坚持“德才兼备、以德为先”用人标准，重品行、重实绩、重能力、重公论，打破论资排辈、迁就照顾的桎梏，推进“让更多年轻人有平台，给更多年轻人锻炼机会”理念深入人心。二是明确工作机制，长远谋划推进。明确建立“一把手”亲自抓、党委班子专题抓、组织部长严格抓、组织部门直接抓的工作机制〔2〕，注重多视角长远规划，组织制定年轻干部发现培养选拔规划，统筹谋划部署年轻干部工作。三是注重集体决策，形成工作合力。组织召开党委常委会专项听取年轻干部工作汇报，深入基层调研了解深化人事制度改革、从严监督管理干部、选人用人等方面存在的突出问题，分析可能原因、寻找可行对策、探究长效机制，收集多方面意见，汇集集体智慧制定年轻干部选育管用措施。……