刘国祥 浪潮集团有限公司

引言

无论哪种类型企业，在市场经济深化发展的支撑下都应该加强对经营管理模式创新的认识，这样有助于保证经济发展的进步，并针对企业经营管理核心内容进行分析。其中，管理会计作为企业发展的重要组成，为解决传统会计工作模式的限制，应加强对各项工作的认识，进而进行合理的优化，建立并健全针对性解决方案，提升管理会计的综合能力，实现有效将基础会计工作与管理整合，为管理会计的发展提供指导，意识到创新的重要性。

一、新形势下管理会计的发展机遇分析

在我国社会经济稳健发展的时代下，管理会计逐渐得到了各大企业的重视，管理会计得到重视的原因就是在企业实际开展工作过程中，与传统会计工作有着一定的差异，在实际开展工作时，主要以基本会计工作为出发点，对会计信息数据进行深入分析，从而为企业经营据提供帮助。因此，企业在使用管理会计开展工作过程中，应当从企业战略目标的实现出发，这样可以为企业的管理工作提供更多帮助，通过对会计结果的分析，为企业战略发展提供数据支撑，实现对经济市场未来发展情况的预测，构建全面以及完善的防范管理机制。管理会计虽然在我国发展时间较晚，但已然构建出一套相对较为完整的体系，在企业经营预测及相关工作分析中发挥出了重要作用，在一定程度上提高了企业经营管理的能力。而且在我国经济市场稳定发展状况下，企业受到了复杂环境的影响，在管理中无法将自身的优势展现，需要结合市场环境发展情况进行综合分析，进而对管理会计提升更多的要求，必须要根据实际情况对各项工作进行优化，从而促进企业的全面发展，发挥不可替代的作用及价值[1]。

二、管理会计在我国的发展现状

管理会计在我国发展时间相对较晚，及时在快速的发展中已经取得一定的成就与效果，但并没有形成一套完整的管理会计体系，而且在市场经济不断变化的背景下，管理理念与成本计算、控制防范等不适用于企业发展。传统管理会计工作重点主要体现在成本控制方面，对企业长远发展目标的制定不够重视，忽视企业非财务指标分析工作，缺乏对企业外部环境影响因素的战略性分析工作。与此同时，还会有部分企业管理会计财务工作思路过于传统，在实践工作过重财务人员的能力及素质无法提升，产生的限制较为严重，需要合理地进行优化与健全，促进各项工作的顺利进行，发挥不可替代的作用及优势。再加上当前财务工作创新力度不足，相关管理会计理论不够完善，严重影响管理会计工作的顺利展开，甚至无法将信息化背景下先进的技术融入，从而使管理会计的发展和创新受到影响。除此之外，管理会计人员忽视了综合能力的提升，在实践工作中不够重视创新，经常受一定的因素限制，影响企业的健康有序发展，需要合理地对各项工作进行规划，发挥不可替代的作用。所以说，针对我国当前管理会计在发展创新中所面临的问题，不仅需要对各项问题有着充足的认识，同时应该寻找问题产生的原因，进而创新工作模式，发挥工作的效果，杜绝所产生的影响及限制[2]。

三、会计转型升级背景下企业管理会计创新路径

（一）企业财务管理工作思路的转变

管理会计在开展实践工作中，应当以会计工作为基础，不断强化自身的会计管理工作水平，保障财务工作完成质量，在实际管理工作开展过程中，应对企业的发展现状有着充足的了解，这样更加有助于实现有效创新多种类型工作，使管理会计重要职能得到充分发挥。管理会计在企业实际工作开展中。需要以财务为基础展开，并建立健全多样化工作方案，推动会计工作的高效发展，使得管理会计工作中所需财务数据更加准确。因此，在管理会计工作的过程中，应注重做好更为全面的分析工作，进而对会计数据进行详细的记录，掌握企业的当前发展情况，对各部门营运情况进行分析，详细了解并掌握企业管理工作内容，从而使管理会计更好地开展工作，促进企业财务工作高效运行。与此同时，针对财务工作人员而言，在实际开展工作的过程中，应对充分了解自身的定位，并通过完善多种工作，实现更加全面的优化，并根据企业现阶段实际发展状况，优化传统工作中的问题，完善不同岗位的各项工作，对企业未来经营发展进行综合考虑，促进财务管理工作的提升。而且财务工作人员与企业发展的联系较为密切，只有加强对各项工作的认识，才有助于推动企业发展，保证企业健康稳定运营。

（二）管理会计中信息化管理完善

企业管理会计在工作过程中，应根据实际情况建立工作基础，并发挥会计的职能，对管理会计的工作现状进行分析，从而合理地进行优化与健全，不断加强对管理会计知识的落实，并通过相关管理知识的学习，实现更加有效地进行优化，提升管理会计的综合水平，为日后的发展奠定基础。但仍然需要注意的是，在实际进行管理工作的过程中，应对当前管理现状进行分析，并通过整合和规范工作模式，优化会计的处理防范，保障企业管理会计开展工作的高效性。企业传统会计开展工作中，工作内容局限于对财务信息数据归纳、整理与收集，并未真正地参与到企业战略发展当中，所以将会计信息化管理应用到管理当中时，有助于更好的支撑企业发展，通过建立并健全各项工作，提高管理会计管理活动的能力。随着信息技术的快速发展，在管理会计工作开展中应用现代信息技术工具可以提高其信息处理能力，从而可以让企业更好地获得财务发展情况，明确企业未来发展目标及方向。与此同时，企业财务管理人员在掌握详细发展状况后，可以根据需求制定会计管理工作发展策略，不断完善和优化管理会计，并在此基础上深化信息化建设的认识，通过运用信息化管理技术，为管理会计的创新与发展提供助力[3]。

（三）加强对财务工作创新和发展的认识

由于传统财务工作对企业产生了一定程度影响，使企业发展受到极大的限制，而且当前管理会计处于探索与发展的关键阶段，企业在对管理会计开展工作时，应结合管理会计的发展进行分析，并以企业实际情况为出发点，对管理会计思路进行不断优化，发挥不可替代的作用及价值，减少所产生的限制，确保可以符合企业发展情况，提升会计管理工作的效果。与此同时，针对相关工作人员来讲，应时刻关注市场发展动态，并对企业管理内容进行优化，避免过于注重传统方式的开展而产生一定的限制，会对企业的稳定发展产生不利影响。因此企业管理会计在开展工作时，应在财务管理中纳入企业发展战略规划，通过不断的优化和改革，实现财务工作计算方式的完善和优化，达到量化处理企业运营状况的目的，采取动态管理的方案，发挥不可替代的作用及价值。对于财务工作人员而言，在实践展开工作的应不断提升战略性思维，避免受传统理念的影响及限制，提升自身的工作能力。而且企业在发展的过程中，应加强对自身责任的重视，积极组织财务人员开展定期的培训工作，提高企业管理会计的业务能力和综合素质，促使其可以顺利地展开工作，立足于发展实际，推动企业财务管理工作的能力的提升。

（四）推进相关理论的进一步发展

与传统会计发展相比管理会计发展的时间较短，各项理论没有得到健全，仍然受多种因素影响及限制，需要针对实际工作中缺乏的相应理论进行优化，确保可以在实践工作中向其他学科借鉴先进的思想与理念，对成功案例进行全面分析，这样不仅有助于提升整体研究的效果，拓展管理会计的工作理论内容。而且针对管理会计工作所衍生的多元化工作内容，应根据实际情况进行完善与创新，这样有助于为管理会计创新提供更多帮助。而且为了推动管理会计工作高效发展，在理论基础上应注重优化与健全，建立针对性发展方案，结合国内企业实际发展情况，对国外先进发展管理会计理念进行健全，确保其符合我国会计发展，从而进一步指导管理会计开展工作，对管理工作中遗留的问题进行探讨与分析，为管理会计工作的高效开展创造有利条件[4]。

（五）拓展更大的应用空间

在时代稳定发展的背景下，企业会计转型升级得到重视，进而赋予管理会计广阔的应用及发展空间，通过管理会计的应用，建立并健全各项工作，创造更加广阔的发展空间，利用竞争者信息和财务信息构建完整的战略管理系统，规划战略发展方案，确保可以将应用的优势及价值充分展现，从而减少所产生的影响及限制，充分发挥管理会计的重要作用及价值，为管理工作的顺利开展提供更多帮助，而且管理会计在拓展自身工作的过程中，可以围绕组织战略所展开，通过产业链整合和组织间的协作，对流程导向和价值管理进行控制，提升整体管理的效果，打破传统会计确认的约束，实现灵活性考虑与分析，优化整体管理流程，制定针对性业务拓展方案，创新活动形式。与此同时，通过管理会计对业务项目开展优化整合工作，避免形成单一模式对其产生限制，而是需要与各个学科整合，实现管理学与社会学理论融合发展，在动态演化中形成管理会计自身的知识体系，提升管理会计发展的灵活性，利用不同的管理技术和路径实现创新发展，为企业经济效益的提升作出贡献。

（六）管理会计的探索与发展离不开财务预算

为实现管理会计的企业需要改变企业拥有的资源配置，无论哪种类型企业在发展中都应该改变企业资源配置，而且资源配置离不开预算，为实现对预算的合理化分配与评估，则应该针对各种财务和非财务资源进行优化，这样可以有效组织和协调企业发生产经营活动，包括业务目标的管理活动，从企业的整体角度进行分析，制定预算管理方案，在企业管理中发挥调节的作用。不断提升预算的合理性，有利于确保预算顺利完成，减少企业上层要求发展强推预算和下层保留预算之间的矛盾，将管理会计的优势更加全面展现，通过规划建设指导完成而更像工作，促进企业的可持续发展。与此同时，对于综合预算来讲，为使得企业在一定期间内对生产计划进行优化，应对利润收入和成本收入进行健全，综合预测计划，将所包含的财务预算、业务预算等多种预算工作整合，更加有效地对预算工作进行确定，支撑企业管理会计的创新发展[5]。

（七）培养并引进管理会计人才

由于企业管理会计正处于发展与探索阶段，在发展中必然会面临一定的问题，进而影响自身水平的提升，为确保管理会计可以顺应会计转型升级背景发展，则应该加强对培养的重视，针对企业发展所需，培养更多专业性管理会计优秀技术人才，优秀人才不仅需要具备扎实的财会知识，而且也应对计算机知识有熟练掌握，并将所掌握的知识与技能应用到实际工作中，为管理工作的顺利开展提供更多帮助。因此，企业在不断培养人才的过程中，还应该注重人才的引进，促使其在参与工作的过程中能够形成专业性指导，帮助新进管理会计顺利展开工作，适应企业的健康发展，壮大企业管理会计队伍，发挥不可替代的作用及价值。但仍然需要注意的是，培养管理会计涉及工作较多，企业应该根据实际情况建立并健全培养方案，这样有助于提升培养的高效性，并通过激励的方式引导管理会计积极主动参与到培训活动当中，不断学习相关知识，改进自身工作所面临的问题，真正意义将管理会计人才培训的作用展现，支撑企业管理会计工作的顺利进行，避免受传统会计管理模式的影响而限制企业各项重大决策及活动的开展。

四、管理会计的未来发展趋势

在会计转型升级背景下，不仅需要通过多种措施创新管理会计发展路径，同时应对现有问题进行问题，充分认识到管理会计在未来企业发展中的作用，这样可以针对时代发展趋势，制定针对性管理会计发展路径，建立健全管理会计理论体系，支撑管理会计的发展。例如，对于企业各项重大决策，管理会计可以对现有会计信息进行分析，选择符合企业决策的数据，并反复的验证其与企业发展是否存在关联，通过整理与归纳，将各项工作的优势充分展现，发挥不可替代的作用。而且管理会计从业人员自身应认识到不断提升综合水平的重要性，积极参与企业所组织培训工作的同时，应学习其他管理会计的先进经验[6]。

结语

总而言之，在会计转型升级的背景下，会计在实际开展工作的过程中应顺应时代发展，并加强对创新的认识，符合现代化市场经济发展趋势，为企业的经营管理及重要决策提供指导性建议。由于企业管理会计发展时间较短，而且相关理论不健全，在实际进行创新的过程中面临较多的问题，企业需根据自身发展状况，分析和完善自身存在的问题，并积极借鉴国内外优秀企业管理模式，为管理会计发展和创新提供更多帮助，通过多种措施不断提升管理会计的升级。