以人为本 精耕细作
——谈校长在师德师风建设中如何精细化管理
2021-12-27卢龙县第四实验小学付跃红
河北教育(德育版) 2021年9期
卢龙县第四实验小学 付跃红

当今时代,师德的重要性不言而喻,拥有一支师德高尚的教师队伍,国家教育事业、民族复兴伟业必将无往而不胜。培育有德之人,需要有德之师;培育有德之师,需要有德之校长。由教研员转岗校长8年来,我深刻体会到,只有尊重人的本性,源于大爱,关注细节,才能让管理更科学有效、更有温度和力度、更深入人心。
第一,校长要具有超前思维,引领教师爱教育、爱学生、甘于奉献,建设人人向善的校风和纯正向上的教风。每个新学期开始,我都会主讲“师德大讲堂”,上好教师“开学第一课”,引领全校教师学习习近平总书记关于“四有”好老师的论述,以及“幸福是奋斗出来的”“为党育人为国育才”等重要论断,提升教师的职业认知,明晰师德内涵,强化教育情感。我校以“四史”教育为契机,组织教师赴乐亭县参观李大钊故居和李大钊纪念馆,将伟大的建党精神融入新时代师德师风建设体系,厚植爱国情怀,凝聚民族情感,提升教师的社会责任感和培根铸魂的使命感。引领全体教师树立高远的教育理想和坚定的教育信念,明确高尚师德的重要意义,这是师德建设的关键所在。
第二,校长要平等对待每一位员工,尊重教师群体的职业特殊性,增强教师的归属感和主人翁意识。具体来说,在重大事项决策方面,校长应严格依规办事,依法立教,利用教职工代表大会增强透明度;在评模选优方面,规范流程,公平公正,通过公开讲述师德故事、为竞争者点赞等形式,引导广大教师见贤思齐。……
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