桂友武

湖南工学院 湖南 衡阳 421000

互联网时代，随着计算机技术、网络技术的飞速发展，中小企业分散在单一部门的信息管理系统已很难满足企业日益增长的电子商务的需求。信息系统集成、统一企业门户是中小企业信息化必经之路。中小企业信息系统集成是通过综合布线和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相连、统一、协调的系统中，使资源达到充分共享。

中小企业信息系统集成作为综合性IT工程项目需要解决不同协议、不同厂商的软、硬件连接问题，规模大、技术密集，除了具有项目的一次性、临时性、特殊性等一般特点外，还具有技术先进、需求多变、周期较长、人员流动快、管理强度大等特点，传统的管理方式很难推动中小企业信息系统集成项目的有序进行，必须引入科学规范的项目管理以提高中小企业信息系统集成项目的执行效率。

1 项目管理简述

项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的项目目标，采用特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目管理作为一门管理科学，涉及组织行为学、人力资源管理、运筹学、财务管理、沟通管理、质量管理、管理经济学以及其应用领域等多门学科的内容，是一个系统工程。项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，主要有阶段化管理、量化管理和优化管理。……