王免

陕西省蒲白矿业有限公司物资供应公司 陕西 渭南 715517

1 煤矿机电技术管理创新中存在的问题

1.1 重视度不够

因为煤矿资源在市场中的需求量很大，所以有很多企业一味追求更高的产量，而不够重视对相关机械设备的管理，没有做好相应的监测与维修作业。所以，很多机电设备在长时间运行状态下，故障发生的概率有所增加，再加上没有及时对其开展有效的检测与维修工作，设备的报废率居高不下，在很大程度上阻碍了煤矿企业的健康发展。

1.2 煤矿机电技术的破坏性管理

部分煤矿企业在完成收购工作后，仍旧沿用传统意义上的机电管理体制，而且对于煤矿技术的控制相关方案来说，也相对比较混乱与落后。同时，在落实机电技术管理的过程中，需要合理划分各项内容，避免有重复性工作的出现，经过长时间的经验积累发现，大部分煤矿企业其实更在乎短时间内的生产量与生产效率，而忽略了对机电技术的完善以及员工素质的影响，这样会对企业稳定性工作造成严重阻碍，且无法满足社会发展的需求[1]。为了能够让煤矿企业增强自身所具备的市场竞争力，就要尽可能优化与完善机电技术相关的管理制度，转变制度的体系以及管理理念，将更多的注意力放在提高施工技术以及培养员工素质方面，从而为企业的健康发展奠定良好基础。

1.3 相关工作人员综合素质欠缺

就目前而言，煤矿企业的市场地位在逐渐下降，因为煤矿施工本身就具备较高风险，再加上现场的工作环境恶劣，相应的管理制度也不够完善，所以煤矿工作的收入一直差强人意，这些都在一定程度上影响到经济人才的选用。……